流程管理系统软件专题 |
成长型企业到底要不要部署流程管理系统？伟创软件 -> 上海企业流程管理系统软件
目前我国企业管理者的管理手段是各种各样的报表，但报表只反映管理的结果，不能对其进行管理。流程的可视化已经变得非常重要了。因此我国企业也应重视流程管理的以后的部署实施。发展型企业在采用bpm流程管理系统之前可能遇到的管理问题 &nb..
BPM流程系统的重要性伟创软件 -> 上海企业流程管理系统软件
节省不必要的工作时间，提升工作效率，那么像流程管理系统，这样直接帮助企业优化工作流程顺序的管理系统在企业中还有哪些作用呢？能为企业带来什么帮助呢？其实很多企业都认为流程管理系统和OA协同办公系统是一个软件系统，但是这两个确实不是一个东西，流..
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流程管理系统：企业对于流程管理的评估指标及结果分析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海流程管理系统软件专题：企业对于流程管理的评估指标及结果分析：p; （3）明确过程责任定义； （4）过程责任评估的覆盖范围； （5）违反过程事件的数量; （6）过程事件违规调查率； （7）一次完，上海企业流程管理系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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流程管理评估指标
（1）过程意识的普及；
（2）流程图覆盖;
（3）明确过程责任定义；
（4）过程责任评估的覆盖范围；
（5）违反过程事件的数量;
（6）过程事件违规调查率；
（7）一次完成的工作的准确率是多少；
（8）产品通过检验合格率多少;
（9）采购到达的准确性有多大的提高？
（10）资本周转率提高；
（11）人均产值增加;
（12）人均利润增加；
（13）人均等候时间减少；
（14）安全事故减少率;
（15）客户投诉减少率；
（16）成本降低率；
（17）公司认为重要的其他指标。
流程管理结果分析
如果综合评估达到60分，则意味着企业过程管理成功。当然，改进的空间仍然很大。我们应该继续努力。综合评价达到80分，表明公司的过程管理取得了良好的效果。应该说这是令人满意的，但令人欣慰。如果您的分数超过90分，则意味着公司的流程管理已经取得了显着的成果，只要它继续得以维持。
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