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在线OA协同办公系统专题

OA办公系统的四个阶段

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公性能进行提高的,就只有在符合CSCW(ComputerSupportedCooperativeWork电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。因此从2000以后,国内许多软件厂商,开始在传统的OA办公系统应用软件里,引入了协同..

OA办公系统与协同软件的关系

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RP与MIS的区别,看协同软件与OA办公系统的核心理念不同。MIS(管理信息系统,ManagementInformationSystem)曾经是广为普及的一个计算机应用理念,这一理念几乎与我国的计算机应用同步产生,并经历了长达几十年的发展。..

 

在线OA协同办公系统:OA办公系统失败的原因

作者:佚名  来源:网络
导读:在线OA协同办公系统专题:OA办公系统失败的原因:后的项目进展情况,总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解,而协同管理无疑提供了这样的可能性。一、谁是失败的元凶?OA办公系统的失败案例在网上很少见,但并不能隐藏OA办公系统相当高的实施失败率。如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA办公系统都算作失败项目,估计这个失败率将高达,在线OA协同办公系统专题,免费OA协同办公系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
OA办公系统则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张"信息网",每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。
在协同管理平台中,审批者可以从这张报销单开始,迅速了解各种关联信息,包括费用花费的时间、地点、金额,并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况,总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解,而协同管理无疑提供了这样的可能性。
一、谁是失败的元凶?
OA办公系统的失败案例在网上很少见,但并不能隐藏OA办公系统相当高的实施失败率。如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA办公系统都算作失败项目,估计这个失败率将高达80%左右。
一直以来,信息化项目实施失败的主因似乎都归咎于用户,而非产品。比如说用户缺乏一把手推动、用户需求变更太频繁、用户的管理太混乱等等理由……我觉得这对于用户来说是不公平的,因为项目失败他们是最大甚至唯一的牺牲者,再让他们对失败负全责,有点"太不人道了"。
OA办公系统用户成为替罪羊,往往是厂家推卸责任的后果。厂家是媒体信息的主导者,他们控制着舆论导向,哪个OA办公系统公司会说是自己产品的原因呢?而用户则丧失了话语权,而且他们也不好意思将自己的失败案例拿出来讨论,时间一长,连用户都觉得似乎真的是自己的问题了。
不否认用户问题是项目失败的重要因素之一,但我们更想让大家全面了解一下导致项目失败的主要原因,并尽量去规避。归结起来有四个主要原因:技术缺陷、功能缺陷、选型失误、管理不善。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费OA协同办公系统专题;在线OA协同办公系统专题;..后的项目进展情况,总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解,而协同管理无疑提供了这样的可能性。一、谁是失败的元凶?OA办公系统的失败案例在网上很少见,但并不能隐藏OA办公系统相当高的实施失败率。如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA办公系统都算作失败项目,估计这个失败率将高达..


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