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在线ERP管理系统专题

ERP系统的创新在哪里?

伟创软件 -> 在线免费ERP管理系统专题
,不同的CIO认知可能大不相同。“我对他们产品的创新感到满意,但他们并未为我公司带来创新。”她指的厂商是Oracle。   例如“绿建筑”是不动产业的未来趋势。Doherty认为ERP系统创新就可以往这方面发展。该公司的..

ERP系统该投入别人的怀抱吗?

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些项目上榜都不是新闻,他们说,这就是导入ERP系统的代价。令身为PeopleSoft-JD Edwards大费城区使用者团体的主席的Dohery惊讶的是,这些问题一直持续且困扰着那么多CIO。“软件公司却不愿解决,实在令人沮丧不已。”她说。..

 

在线ERP管理系统:ERP系统的可评测量化标准

作者:佚名  来源:网络
导读:在线ERP管理系统专题:ERP系统的可评测量化标准:ERP系统满意,成为管理人员解决各种管理问题、改进日常工作和优化决策离不开的得力工具。  选购的ERP系统已全部运行起来,体现了核心业务的信息集成。  实现了产品研发与核心管理业务的信息集成。  为保证信息流和工作流通畅,进行了必要的业务流程重组或改进。  (2)效益  信息化是一笔不小的投资,国内,在线ERP管理系统专题,免费ERP管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 

 有可行和可评测的量化目标。
  项目实施遵守项目管理各项原则,实施过程的文档记录完整保存。
  (1)ERP系统应用
  买了ERP系统,就要实实在在地用起来。评价应用,不能仅从个别部门来考察,ERP系统是一个高度集成的信息化管理ERP系统,因此要从整体和集成的角度来考察。可以注意以下方面:
  企业高层经理运用ERP系统提供的信息进行管理和决策。
  员工对新ERP系统满意,成为管理人员解决各种管理问题、改进日常工作和优化决策离不开的得力工具。
  选购的ERP系统已全部运行起来,体现了核心业务的信息集成。
  实现了产品研发与核心管理业务的信息集成。
  为保证信息流和工作流通畅,进行了必要的业务流程重组或改进。
  (2)效益
  信息化是一笔不小的投资,国内有的企业在信息化上面的投资已经是10位数字,实施ERP系统一定要评价效益和回报,这是不言而喻的。可以注意以下方面:
  实现了项目目标期望的各项经济指标。
  在预计的时间内回收了ERP系统的投资。
  (3)巩固措施
  实施ERP系统,是一场管理革命,是革命就存在复辟和倒退的风险,有没有巩固措施是一个非常重要的方面。经过“验收 ”后不了了之的项目并不少见。能否坚持下去,是项目成败的重要标志,可以考虑以下一些因素:
  建立了一支复合型人才队伍,有控制业务骨干流失的措施。
  建立了工作准则与工作规程,并已严格执行。
  有一支培训教员,有结合企业实际编写的培训教材,接受培训的员工比例不断扩大。
  提出了下一阶段工作建议,有了新的目标;追求卓越,永无止境。


扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费ERP管理系统专题;在线ERP管理系统专题;..ERP系统满意,成为管理人员解决各种管理问题、改进日常工作和优化决策离不开的得力工具。  选购的ERP系统已全部运行起来,体现了核心业务的信息集成。  实现了产品研发与核心管理业务的信息集成。  为保证信息流和工作流通畅,进行了必要的业务流程重组或改进。  (2)效益  信息化是一笔不小的投资,国内..


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