一、项目管理软件更专业化 项目管理越来越成熟，各行各业都开始试水以项目管理形式帮助企业管理。项目管理已经走出了工程建筑、金融/IT的小圈子。这也意味着越来越多的行业需要用到项目管理软件。但是，由于行业间或多或少在管理理念和管理方法、管理模式上存在着差异。放眼望去，现在市场上还没有完全适应所有行业的项目管理软件。虽然可以进行客制化，但从成本考虑，能不客制化的会更受客户的喜欢。 二、项目管理软件趋向智力管理 现在的项目管理软件不能都说是不成熟的，但起码市场上的软件都是参差不齐。有不少的项目管理软件能管理到的仅仅只是事务层面的事项。这对于今后项目管理的发展是远远不够的。项目管理软件要适应项目管理的发展趋势，就要摆脱这一点，要向智力型发展。智力型的项目管理软件不再是仅仅管理事务层面的事情，而且可以管理到智力层面的项目点。可以管理到协同工作、知识管理、工作过程监控等类型问题。 三、项目管理软件更趋向高度集合 现在对项目管理软件关注的群体正由个人、项目向企业扩展，未来的项目管理软件不仅需要满足单项目管理需求，同时还需要满足企业级项目管理、项目组合管理的需求。如客户关系管理、供应商管理、人事管理等等，把这些功能完全集合在同一个系统、同一平台上运作。这个对软件供应商的研发能力和知识程度要求都非常高。
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；免费项目招商管理系统专题；在线项目招商管理系统专题；..受客户的喜欢。二、项目管理软件趋向智力管理现在的项目管理软件不能都说是不成熟的，但起码市场上的软件都是参差不齐。有不少的项目管理软件能管理到的仅仅只是事务层面的事项。这对于今后项目管理的发展是远远不够的。项目管理软件要适应项目管理的发展趋势，就要摆脱这一点，要向智力型发展。智力型的项目管理软件不再是..
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