人力管理系统hr薪酬管理系统设计要求示例人力管理系统hr薪酬管理系统设计要求
1、人员工资变动表：这个是我每月提交给财务，财务据此做工资的依据。里面可以找到。人员的薪资变动，包括新入职、离职、转正调薪、正式员工调薪，希望都可以和人事档案里的薪酬信息结合起来。人事档案里如果薪酬信息无法反映得这么完整和详细，可以单独成为一个薪酬体系，单独生成统计表格，在人事档案表里只反映基本薪酬信息（试用工资、转正工资、最新工资即可）。 2、人员收入总表：这是我每年年终做的一张总表，包括当年度所有在职员工和中途离职员工，所有数据都是实际的，即月工资、年终奖、年薪、各种奖励和福利都是税前实际数字（只除了用来对比的计划年薪一栏）。这个统计表中还有很多分表，是用来汇总总表中各栏数据的，如年假补偿、现金奖励、旅游奖励、培训奖励、通讯补助、加班费等等。另外还有竞赛奖励，是单独的表格，数据最终也汇总在总表里。这些实际的数据，可以通过各个分表提炼生成，如果不能，也可以手工填写。 3、薪酬结构表：这个其实是个计划，按照薪酬层级制定的各部门现有员工、计划新招员工的职务层级、月薪和年薪，以及和上年度的比较。这个计划是随时调整的。该表如果能和人员收入总表结合起来最好，即将计划人员、实际人员、计划薪酬、实发薪酬等都结合起来，以各种不同的口径去摘取数据和进行统计分析。
相关要求：优秀员工评选 提供了一份选票的模板。往年优秀员工评选都是发放选票，再回收统计。投票是不记名的，所有操作都是手工完成。以后希望能借助系统设置的投票模块，自己设定评选规则、候选人名单、投票规则和期限，大家在线匿名投票，自动统计投票人数、投票结果等等。另外规则和名单每年都会有变化，可能在一个大奖项下面会有好几个小奖，规则和名单都不一样，希望能够自己灵活设置修改。
企业如何完善薪酬管理系统？21世纪的管理是人力资本管理的时代，人力资源管理现已成为企业发展壮大乃至企业成败的关键因素。薪酬管理问题是企业人力资源管理的核心问题之一， 薪酬现已不仅仅是过去传统的企业生产成本支出功能的载体，而是与企业人力资源发展战略紧密相连的重要因素，与人力资源战略相一致的薪酬管理体系将成为企业的核心竞争力所在，为企业提供持续的竞争优势从而帮助企业达到战略目标。
企业人力资源管理中薪酬管理问题，对吸引、留住人才有着不可忽视的作用。中小企业员工的流动性在逐渐增强，企业人才流失现象尤为严重，同时招聘优秀的员工也很艰难，薪酬福利管理制度不完善是关键因素。那么如何利用信息化的手段完善企业薪酬管理体系呢?
企业是由员工组成的，在当今“以人为本”的大趋势下，员工的利益直接关系到企业的发展，准确无误的薪资核算正是维护员工利益的最重要表现，所以在薪酬计算方面必须保证及时性、绝对准确性和安全性。
1.HR薪酬管理系统，支持薪酬多帐套管理，薪酬项目及计算规则可根据企业需求自定义。
2.HR薪酬管理系统能够与人事、考勤、消费等数据无缝衔接，确保数据的准确性和安全性。
3.HR薪酬管理系统，当员工转正、转岗、升职时，系统可自动完成工资调整业务，并自动记录员工的历次工资变动情况以便后期查询。
4.HR薪酬系统，可以提供完整的计算机函数，将二次开发转化为简单的用户化设置，只要会使用EXCEL函数就能方便自如的定义各种复杂的计算公式，再也不用为薪酬机制变更而发愁了。
5.HR薪酬系统，可以生成不同格式的薪资明细报表和统计报表 ，可横向和纵向比较人工成本。
6.HR薪酬管理系统，具有强大的分析功能，可按部门、岗位、级别、档次等分析各类工资项目的总额、比例、平均值、最高值、最低值等，为制定薪资制度与调整薪资结构提供依据。
7.HR薪酬管理系统，提供历史工资分析功能，能以多种形式进行工资增幅的比较分析；
8.HR薪酬管理系统，可定制和输出各类员工薪资单，也可将薪资数据开放到自助查询系统中供员工查询，大大节省人事部门接待员工的时间。
9.HR薪酬管理系统，可设置各种样式的工资条，包括密封型工资条。
HR薪酬管理系统，是面向企业人力资源人员设计的，支持计件、计时、日薪、周薪、月薪、离职临时结算、中途调薪等多种模式的薪酬核算的管理系统。基于人事和考勤数据，构建企业完整薪酬管理系统架构，解决企业薪酬发放及个税核算业务。
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；免费OA协同办公系统专题；在线OA协同办公系统专题；..里只反映基本薪酬信息（试用工资、转正工资、最新工资即可）。2、人员收入总表：这是我每年年终做的一张总表，包括当年度所有在职员工和中途离职员工，所有数据都是实际的，即月工资、年终奖、年薪、各种奖励和福利都是税前实际数字（只除了用来对比的计划年薪一栏）。这个统计表中还有很多分表，是用来汇总总表中各栏数据..
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