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在线知识管理系统专题

教育行业知识管理系统发展现状如何

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的组织性)问题。企业需要思考如何将现有的知识资产有效投入应用,需要考虑引入特定软件或系统以寻求解决之策。这个问题解决之后,企业便可遵循自身知识战略的宏伟蓝图,逐步实现由狭义的知识管理系统向更广阔含义上的“知识经营”推进。  &n..

教育行业知识管理系统发展趋势分析

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要思考如何将现有的知识资产有效投入应用,需要考虑引入特   企业如何实施知识管理系统      知识管理系统是一种系统的管理思想,主要是企业或组织运作中管理层面上的问题..

 

在线知识管理系统:企业知识管理系统有哪些模式?

作者:佚名  来源:转载
导读:在线知识管理系统专题:企业知识管理系统有哪些模式?:位置、程度及其应用。 文档管理与知识管理区别文档管理,是文档、电子表格、图形和影象扫描文档的存储、分类和检索。而知识管理主要分为隐性知识和显性知识,围绕各种来源的知识内容,利用信息技术,实现知识的生产、分享、应用以及创新,并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸方面形成知识优势和产生价值的,在线知识管理系统专题,免费知识管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
知识管理系统的理念引进企业,主要体现在两方面:用知识管理软件管理企业工作,即知识管理机制在企业内部管理中的运用;用知识管理思想指导企业服务,即企业服务理念的发展及在服务上的运用。在企业知识管理的过程中,知识地获取、显示、分发和利用要依赖于各种活动;在讨论知识的过程中,必须将知识与企业管理中的各种对象结合起来一起考察,通过研究它们之间的联系,得到知识的来源、位置、程度及其应用。

文档管理与知识管理区别

文档管理,是文档、电子表格、图形和影象扫描文档的存储、分类和检索。而知识管理主要分为隐性知识和显性知识,围绕各种来源的知识内容,利用信息技术,实现知识的生产、分享、应用以及创新,并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸方面形成知识优势和产生价值的过程。它更重要的是隐藏在组织层次或个人头脑中的知识,如企业的文化、思想,员工的技能、解决问题的思路等。从概念中可以看出,文档更多仅仅是存储知识的一

分析企业实现知识管理的几大难点

企业实现KM知识管理系统的十大难点和解决方法 1、 隐形知识怎么转化成显性知识? 知识管理的关键在于激发“隐形知识”向“显性知识”的转换,显性知识可以理解成书面化的文档,隐形知识就是存放在每一个人头脑中的经验和体会,要让每一个人头脑中的这些经验和体会的确很难,为什么呢?因为平常每一个人工作都很忙,比方一个客户经理每天必须拜访客户,而且每天必须与足够数量的客户保持沟通

企业实施知识管理系统的几个误区

误区一:将企业知识管理系统等同于购买知识管理系统软件。我国的知识管理系统发展历程与全球知识管理系统发展的历程基本一致,在第一个阶段的时候强调知识管理系统软件、系统的价值,将知识管理系统当做IT系统项目看待,认为购买功能强大的知识管理系统系统就可以完成知识管理系统的工作。但事实上是,知识管理系统是一种深层的组织变革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便买了最强大的

知识管理助力传统制造业转型

传统制造业企业的升级转型要转变拼设备、拼消耗、拼劳动力的发展模式,更多的要靠品牌、靠技术、靠管理、靠智慧,知识管理在这个过程中可以发挥巨大的作用。知识管理系统可以提高决策能力和管理水平 服务型制造已成为全球制造业发展的基本趋势。我国制造业处于战略转型期,对传统制造企业来说,国家政策、行业信息的收集显得十分重要。因为企业对国家和地方政策的变化、自己所处行业的发展前景、市场变

社交式网络促进知识管理平台的发展

网络的进化趋势告诉我们,互联网已经从最初的离散数据网络向连续的信息网络转化,而其下一步的趋势,则可能是在现有的信息网络之上,脱胎出上一层的知识网络。也就是,互联网将从现在的信息获取平台,进一步产生出一个使每个使用者都将终生受益的学习与教育平台,这可能才是未来真正的网络知识经济时代的开端。互联网上,数据和信息是普遍存在并呈增长趋势的。但因为无尺度网络的幂律分布特征(强大的中心节点),以及节点间链接的

律所知识管理面临新机遇

从知识管理的环节上来说,我们理解,知识管理包括知识研发、知识搜集、知识整理、知识分享和知识应用。最理想的状态下,知识管理应该要形成一个“应用——积累——分享——再应用”的良性可持续发展循环,这对律所和律师都将产生长期性的正向激励效应,他们将愿意积极使用知识管理系统,并对知识管理系统存在的问题进行反馈,促进知识管理系统的提高和改进。根据个人体验,律所知识管理实际中经常面临的问题主要包括:知识搜集

清洁行业知识管理的几个误区

知识管理大师达文波特(Davenpo)说:“我预测在不久的将来,知识的分类与组织将成为各个行业核心竞争力的核心。这就要求我们从战略性思维上思考为什么知识如此之重要;开发知识宝库来使企业避开不必要的惊险;创造多样化的目录索引、查询工具和导航设备;不断地提纯和修剪知识目录索引。知识管理者同时要将不同来源的信息汇总以及加以联通上下文来将信息转换成知识。

创建知识管理系统体系

知识化的协同OA协同OA软件不仅可以实现企业各组织、各部门以及人员之间的协同,还能方便的将各种资源结合在一起,从而展现协同魅力所带来的高效办公。被广泛赞誉为“产品竞争力第一”的伟创软件,一直关注协同软件的应用和技术研究,经过对外国文献的研究和国内用户的调研,伟创专家认为协同软件是“辅助多人多组织共同完成一项任务的应用软件”,其中知识管理KM是最主要的应用方案之一。伟创协同OA产品建立了很好的知识管理体系。

泡沫下的信息化:知识管理

2009年中国经济发展已经进入非常诡异的轨道:一方面,各种原材料的上涨,各种能源的上涨,以及中国资本市场、股市和楼市的上涨显示,经济逐渐在复苏;另一方面,至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降,工业用电也仍然处在下滑的区间里边。中国的经济究竟将谱写何种曲线,似乎是个谜团,但得到众多专家学者认同的是,中国的经济泡沫已经形成。泡沫下的信息化巴菲特讲过通货膨胀是投资最大的敌人,管理者碰到通货膨胀时期的时候


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如何评估知识管理系统所产生的效益?

伟创软件,www.weichuangsoft.com,国内首家全息智能信息系统服务商,专注于信息平台定制研发,为客户提供最全面的信息化咨询、顾问与研发服务,帮助客户搭建高效、易用的信息系统


扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费知识管理系统专题;在线知识管理系统专题;..位置、程度及其应用。 文档管理与知识管理区别文档管理,是文档、电子表格、图形和影象扫描文档的存储、分类和检索。而知识管理主要分为隐性知识和显性知识,围绕各种来源的知识内容,利用信息技术,实现知识的生产、分享、应用以及创新,并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸方面形成知识优势和产生价值的..


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