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      制造企业经济效益的好处，不仅取决于制造附加值的高低，还直接取决于制造周期的长短。后一个因素还远没像前一个因素那样受到足够的重视。

      科学的生产管理是制造系统合理利用资源，提高生产效率的重要手段。生产管理主要包括生产的计划管理和生产存储的控制。生产计划管理是根据客户的订货或市场的需求，在考虑企业总体利益合理利用制造系统的资源的前提下，编制企业的生产计划，并对计划的执行进行监督。生产存储控制是对生产计划执行过程的管理，它的主要作用是控制生产的节奏，降低不必要的存储，并保证生产计划的按期完成。

      一般说来，生产存储控制是生产计划的下层执行机构，它的控制对象是制造过程的某个局部，如一个车间或一道工序，它不与系统的外部环境发生直接的联系。生产计划是对制造过程的前馈控制，它是系统与外部环境的接口。制造系统中的存储由原材料存储、在制品存储和产成品存储三大部分构成。这三类存储分别起着调节原料供应与制造系统之间、系统内部各工序之间、制造系统与产品需求之间的不平衡的作用。

       随着科学技术的发展，制造系统日趋复杂。科学技术的进步，对企业的制造系统提出了越来越高的要求。然而制造系统的可靠性就变的越来越重要了，制造企业要在外部环境激烈变动的环境下生存和竞争，就要努力的提高制造系统的可靠性，以保证较快的速度和较低的价格，提供较好的产品和高质量的服务才能满足客户需求的多样化和个性化。