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在线知识管理系统专题

电销呼叫行业在建立知识管理时会出现哪些问题?

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会导致电销行业的知识管理内容出现改变从而导致更新:。电销行业的知识管理不但要掌控企业的产品信息还要掌控行业的知识信息,并且能够随时应对这些到来的变化,灵活应变,以应对客户提出的各种问题,这也就要求了知识管理必须要能够随时更新,不断积累以往经..

企业知识管理系统实施的利器——BSF原则

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并找到最为合适的切入点;俗话说夜长梦多,当企业实施知识管理系统的速度如果太慢了,那么最终肯定是因为出现的问题太多了,并且解决的也太慢了,最后我想企业也不会成功。企业从大处着眼的原因对于致力于追求卓越的企业来讲,实施知识管理系统是一定要做的。..

 

在线知识管理系统:企业实施知识管理系统成功的方法

作者:伟创软件  来源:原创
导读:在线知识管理系统专题:企业实施知识管理系统成功的方法:,但是为什么会出现这种情况呢?总结了以下两点原因:1:如何看待知识管理系统知识管理不同于以往的文档、档案、内容管理,知识管理系统更加的关注于“以钱生钱”,也就是知识生知识,即知识的“增值”而非知识的“存储”。但是如何“增值”,很多的企业没有搞清楚。2:如何做知识管理系统如果你经过了解,知道知识管理系,在线知识管理系统专题,免费知识管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
很多企业老板听说知识管理对于企业很有帮助,于是让公司购买了知识管理系统,并且按照自己的意思将各类的资料分门别类的存了起来,也请了专业的咨询公司做知识管理顾问。

一开始老板说小姑还不错,但是到了后来企业的员工新鲜感过了以后,该干嘛干嘛去了,也很少用知识管理系统,最后老板也不去用,最后有一天老板想起来了这个东西,一看,这是个什么玩意儿?

这种情况在企业中绝对不在少数,但是为什么会出现这种情况呢?总结了以下两点原因:

1:如何看待知识管理系统


知识管理不同于以往的文档、档案、内容管理,知识管理系统更加的关注于“以钱生钱”,也就是知识生知识,即知识的“增值”而非知识的“存储”。但是如何“增值”,很多的企业没有搞清楚。

2:如何做知识管理系统


如果你经过了解,知道知识管理系统的重要关注点是“增值”,那么问题就又来了,员工如何能够利用知识?在使用利用知识的过程中有哪些不顺手的地方。实施知识管理前一定要明白知识管理是帮助新员工和老员工工作的。

知识管理系统实施的成功方法论:3322


1:将30%的精力放在知识管理认知、共享达成上,也就是将这些精力放到知识管理的思想认识上

2:将30%的精力投入到与业务部门一起,去分析业务问题背后的信息和知识需求,找到其中的最主要矛盾,并提出解决思路

3:将20%的精力投入到内容和系统上的更新维护

4:将20%的精力放在知识管理系统在企业中的推广和运营中

虽然随着后期知识管理系统在企业内的知识增多,其运营的精力的比重也会增加,但是如果没有前面的两个30%,你在运营上所花的精力也是没有意义的。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费知识管理系统专题;在线知识管理系统专题;..,但是为什么会出现这种情况呢?总结了以下两点原因:1:如何看待知识管理系统知识管理不同于以往的文档、档案、内容管理,知识管理系统更加的关注于“以钱生钱”,也就是知识生知识,即知识的“增值”而非知识的“存储”。但是如何“增值”,很多的企业没有搞清楚。2:如何做知识管理系统如果你经过了解,知道知识管理系..


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