工程项目管理软件可以帮助企业完成智能化转型，一款合适的工程项目管理软件有哪些特征？
项目管理软件的特征一：管过程
加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。
项目管理软件的特征二：降风险
项目管理软件对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，利用项目管理软件减少没必要的支出，提升透明度；
项目管理软件的特征三：提效率
对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；
项目管理软件的特征四：控成本
各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，项目管理软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；
项目管理软件能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容，在项目团队内部实现对各项信息内容的共享，项目管理软件为工程施工的建设提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。通过项目管理软件可视化数据的方式展示工程施工中应用的材料以及工程的建设进程，完成对工程施工各种资料联系的合理协调，进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理软件帮助企业实现对工程施工物力和人力资源的优化协调，保证工程建设有序进行。
