ERP软件带来了许多好处和希望；它能自动化您的业务流程，帮助您能更快地决策，更好地掌控企业等等。以下讲述的是ERP软件如何从运营和财务方面，帮助您的制造流程提高绩效。
追踪需求变化——在客户的购买趋势中把握商机，通过向客户推荐商品来增加销售。ERP软件能为您检测销量不好的产品，从而避免把资金捆绑在不必要的存货上。
掌控存货——囤积最少的货，满足最多的客户，从而使现金流最大化。ERP能为您提供有效的工具来掌控库存成本，帮助您分析需求的走向和变化，避免断货，减少积压商品。
将所有软件整合到ERP软件中——ERP软件能整合所有的应收款项、应付款项和销量。接受和完成订单不再是一个耗时的人工流程。ERP软件集成了这些系统，让企业各个职能部门都依赖于同一个数据库。这个数据库能展示实时、准确的数据，让员工更快地做出更明智的决策。
即时访问关键数据——ERP让高管们随时能够全面把握企业的运营，其他员工能够访问所需的信息，从而更加高效地工作。ERP软件解决方案让您快速访问关键绩效指标，比如平均销售利润、每日销量以及每日订单数量。此外，员工能通过这一软件查看完整的客户交易记录，从而提高更新速度，同时增加交叉销售和追加销售的几率。
简化和自动化IT需求——ERP软件让您定制系统来适应企业，从而快速响应内部的业务需求和外部客户、供应商的需求。此外，随着企业的不断变化和发展，新的功能和模块很容易就能添加。
财务流程更为简单——所有的财务数据都在同一个数据库里，财务部的员工就无需花时间重新输入财务数据，人工对账，或者四处发布信息。ERP软件让财务部门借助准确率的提高和对企业各个方面的洞察来提高效率，从而成为企业真正的战略组成部分。
提高销量和客户满意度——掌控库存管理，确保产品在相应的时间有恰到好处的存货。集成销量、客户数据和库存，以确保在下一批货物到达之前不会断货。ERP软件能组织这类信息，让客户了解到订单动态，同时让仓库管理人员知道是否库存量过低。
尽管制造业ERP软件的好处显而易见，选择系统的过程却不简单。
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