自打信息化管理管理在公司间盛行以后，愈来愈多的公司管理难题被罩上设计方案好的解决方法，塞入各种各样的公司使用软件当中。技术性更改了日常生活，也更改了大家的工作方式。例如广火爆的OA系统，将日常工作的工作内容装包置入软件系统中，因此，不论是要管理杂乱复杂的文本文档，要递交、审核表单，還是要管理大会、及时沟通交流上下架，要是开启OA系统，早已有详细的实行步骤和模版，最大限度地将工作上的实际操作简单，提升工作效能，它是工作中和管理方法的发展。
如今，我们可以见到愈来愈多的公司管理解决方法，像OA系统一样被大量的公司所接纳和应用。客户关系管理管理、新项目管理、购置与经销商管理、人力资源管理管理甚至近期热门的O2O管理，公司业务系统早已包含了基本上全部的公司管理难题。
假如要处理不一样的管理难题，是否必须好几个业务系统呢？回答是毫无疑问的，可是不一定必须好几个管理系统。公司一体化管理出示了一种新的构思，用一个系统处理公司多种多样管理难题，例如顾客、新项目、购置、文本文档这些，在一个系统内就可以完成合理监管。
用一个系统完成公司一体化管理，这有别于用EAI（公司使用集成化）来开展公司使用融合，终究EAI涉及构造、硬件配置、软件及其步骤等公司系统的每个方面，执行难度系数大且风险性高；只是在设计方案之初，就选用一个设计方案一个系统的全新升级构架，全部程序模块都创建在一个服务平台上，如CRM、购置、新项目、会计、人力资源管理、OA系统、商务智能、O2O及其ERP,再依据公司要求开展即时融合，这类简单而成本低的运用拓展，可以确保运用系统的协调能力，完成高宽比一体化的公司管理。
伴随着新技术应用的发展趋势，借助互联网技术、大数据技术和数据分析的运用OA系统将更具有竞争能力，而OA系统商务智能的添加宛如给管理软件装上了“人的大脑”，让公司的信息化管理管理如鱼得水。 |
