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ERP系统是软件还是管理工具?
造出来的,软件的使命是解决问题。对于ERP系统软件来说,它的使命是解决企业面临的业务痛点。而一旦解决了业务痛点,对于管理层/领导层来说它就变成了一个好用的管理工具,因为它可以支持他们做决策。徐峰:ERP系统首先是一种管理思想,是为实现企业战略目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构,变成具体的东西就是系统,介入以后就是机制。只不过,ERP系统借助信息化手段,..

企业在ERP系统选型时是一个什么驱动?
统领域的“二八”现象以及SaaS模式的一系列话题。企业在ERP系统选型时,有人认为是流程驱动,也有人认为是需求驱动,您是怎样的一个观点?ClausMinet:用户的需求都很独特,这源于他们都有各自不同的业务痛点,用户寻求IT帮助的最终目的也是为了解决这些业务痛点。不过,用户关心的是ERP系统方案提供商能否解决它的业务痛点,而不管是流程驱动还是需求驱动。当用户..

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ERP系统是为企业赚钱还是为企业省钱?

作者:佚名  来源:网络
ERP系统究竟是为企业赚钱,还是为企业省钱,二者是怎样达到平衡的?
ClausMinet:使用ERP系统系统能给企业带来多大的利润或者成本节省,还很难得到一个精细计算的结果。这并不是说使用了一个ERP系统系统就一定能够提高利润和节省成本。
众所周知,企业在使用ERP系统的阶段能否提高利润和节省成本还需要受到其他因素的影响,比如企业所处的行业发展情况,企业的决策是否正确等等。所以,在某种程度上,ERP系统系统可以看作是一个必要条件,但不是充分条件。
但是可以肯定的是,只要对ERP系统系统使用正确、充分,不仅可以提高企业的利润,还可以节省成本,这从DynamicsAX在全球已有的8300多家客户以及中国的维益、天狮等客户身上的实践就可以看出。
包江山:这个问题,本质就是ERP系统到底可以给企业带来什么好处的问题。通过实施ERP系统,提高企业管理水平,提升企业竞争力,实现企业利润最大化。具体来说,ERP系统是一个管理工具,是通过提升企业管理水平来提升企业竞争力。提升企业竞争力,是从不同管理角度或通过不同的管理方法来实现的,设计、制造、优化管理都可以提升企业竞争力。但实施ERP系统,本身不能给企业带来利润,不是通过改善产品设计、加大设备等硬件投入、或通过品牌建设等来提升企业竞争力,而是从提升企业管理水平的角度,来提升企业竞争力,从而降低成本,为企业省钱,实现企业利润的最大化。
徐峰:其实,企业降低成本和赚钱并不矛盾,本身是和谐统一的。ERP系统本身就是帮助企业合理配置资源,合理分工,提高企业运营效率,提高企业综合管理水平,从而提升企业整体竞争力的。
企业管理水平上去了,势必会带来效率的提升和成本的相对降低,从而帮助企业稳健快速地发展,扩展业务规模,赚取更多的利润。
“管家婆分销ERP系统”在成都有一个典型的客户—成都道洋电脑。在实施ERP系统之前,公司的业务发展很快,在重庆、昆明和西藏都建立了分公司,但是企业老总很快发现,企业规模上去了,费用和消耗也上去了,利润却下来了。当时该公司老总很着急,在实施ERP系统后,把这些分支机构与总部实现了一体化管理,每天的各种业务数据很清楚地反馈出来,企业高层只需要进行分析和决策,公司很快就发现了问题所在,解决库存积压等问题,提升了企业资金流通效率,整个业务很快进入良性运转中。
陈佳:企业运作的目的就是追求利润最大化,ERP系统更多的是提高企业管理水平,既可以通过降低存货、减少采购资金占用等为企业省钱又可以通过优化销售流程,提升产品质量和客户满意度为企业赚钱,二者相辅相成。
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