1、针对性
可分成2个方面，一是公司上OA办公系统的目地，二是上某OA办公系统可否完成该上OA办公系统的目地。实际贯彻落实到OA办公系统上，就是OA办公系统的基本功能可否考虑公司本身的要求。做为服务平台型OA办公系统，能为客户量身定做解决方法，进而完全满足客户需求信息化管理要求。
2、商品的可靠性和成熟情况
软件商品的可靠性和成熟情况，是考量软件好坏的一个关键指标值，也是体现OA办公系统生产商整体实力差别的一个例子。假如某软件生产商是创立没多久的OA办公系统生产商，其OA办公系统便不太可能具备较高的可靠性和成熟情况。由于软件的可靠性和商品的成熟情况，是在客户持续意见反馈与公司本身不断完善后一个由浅入深的过程，这是一个长期性的全过程。
3、软件生产商的售后维修服务
做软件就是做服务项目，尤其是在OA办公系统这类蕴涵管理观念的软件中，服务项目也是头等大事。软件生产商的售后维修服务，不但能真正的意见反馈出售后维修服务运营专员给与的建议是不是内行人，从这当中体现了该软件生产商对OA办公系统的了解深层。还能根据对OA办公系统商品升级、升級和维护保养等难题，窥视出软件生产商处理实际难题的及时性和沟通能力，从而分辨该软件生产商是不是技术专业。这一点，一样走在制造行业前边，在“客户驱动器发展战略”上持续推进和推进服务项目发展战略，并根据优秀的新项目管理和专业知识管理方式，为客户打造出详细的协作管理商品解决方法，为客户出示更加高品质的服务项目。 |
