如何选择合适的房地产信息化管理系统虽然房价过高、房地产业猫腻过多等问题一再遭受社会民众的诟病，但作为一个行业，房地产业信息化在经历了10多年“摸着石头过河”的初期阶段后，终于还是走向了一体化设计、分阶段实施的大平台、大系统的道路。而且，投资几十万元、上百万元乃至上千万元做信息化建设来支撑几个亿、几十亿、甚至上百亿的房地产业务，也已不再是深圳万科、大连万达等大型集团企业的专利。在风险与机遇并存的房地产行业，虽然信息意识和信息化意识还普遍比较薄弱，但关于房地产信息化的话题已经不再是用不用的问题，而是如何选用、怎样选用的问题。 据不完全统计，全国具有6万多家房地产公司，巨大的市场需求吸引了大批软件公司抢滩房地产信息化市场。在“八仙过海、 more...
地产设计公司oa功能模块-行政办公个人工作平台：各版块可根据每位员工的习惯自行定制（包括平面、字体、颜色等）； 员工基本信息：包含注册信息与人力信息等； 员工工作统计：员工在一定时间阶段内所有工作的统计、汇总； 员工工作提示：内部信息系统自动生成所有关于每位员工的工作提示，并实时显示； 员工文档管理：在线管理自已的所有文档，可以实现远程与异地办公； 员工日程管理：管理自己的所有日程信息； 快捷功能管理：员工可以在主页自行定制常用页面的快捷方式，提升内部系统使用效率； 综合检索：可以一键实现所有数据库的检索； 员工互动：建立各种员工互动功能，增加员工应用系统的兴趣；员工个性设置某建筑设计公司内部员 more...
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地产设计公司协同办公系统/oa功能模块-财务管理财务部各种数据计算量庞大，相关负责人要求尽快通过系统解决：所有成本费用在线申请、审批、实时汇总，计算人工成本与项目成本及分摊，计入财务系统；差旅、快递、交通、招待、餐费均分为项目与管理费；分摊费用：财务、行政、董事、市场（推广、营销）；项目成本=合计-（税金+分摊费用）；各部门财务费用自动核算，计入财务部各相关条目；财务部自动计算条目项目费用：咨询费、制作费、差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等；非项目费用：差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等；以上所有条目的月度、季度、年度汇总；财务管理系统主要包含内容：项目编号：如何 more...
地产中介公司协同办公系统问题解答1. 地产中介公司办公系统问题描述：系统配置-授权登入范围（公司员工）这一块做成B/S 结构无法实现。解决方案：授权登入范围可以通过设计独立的bat脚本，查询独立的MAC地址，放在网页上下载，员工下载后，在本地执行bat，即可通过验证，这个过程与C\S架构的授权验证过程不同，可能稍微麻烦一些。2. 地产中介公司办公系统问题描述：角色这一块很复杂，前期沟通的时候没有想到这一块有如此的复杂程度。解决方案：可以把角色分类，设计就相对简单了，如系统管理员、门店店长、门店管理员、普通员工、自定义权限等。 3. 地产中介公司办公系统问题描述：考勤这一块我回来有查，应该在购买考勤机的时候他们那边会提供相关的数据接口，具体如何实现 more...
地产设计公司协同办公系统营销管理地产设计公司协同办公系统建立客户开发数据库，主要包括以下内容： 客户开发类型： 展会/论坛/会议；客户数据库营销；上下游关系维护；老客户关系开发维护；各地方政府 机构；目标客户定向营销；公司员工渠道；招投标信息收集； 近期计划： 已经完成的工作： 下一步工作： 渠道成果： 各类客户开发文件在线管理；客户开发数据库说明： 客户开发数据库与客户管理数据库建立关联，共享数据； 客户开发费用自动汇总、统计，计入财务部相关客户； 各类相关知识管理：与知识库对接，共享各类知识；建立营销跟踪数据库，主要包含：1. 项目编号：市场部简称+序号2. 项目名称；3. more...
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