新OA系统如何为金融企业量体裁衣 当说到金融行业时，大家常用银行、证券、基金等“标配”为例，今天我们却另辟蹊径，通过剖析金融行业对信息化产品的诉求具体落地地谈OA系统如何支招给对策。
【安全性】 安全可以说是金融业永远的话题。一串串数据的背后是一个个机密，高密度的呈现决定了这个行业安全性、可靠性、保密性等特征。当移动互联也开始介入，金融业的信息安全问题就日渐凸显。随着信息化中间件越用越多，要严防的安全漏洞也在不断增加。回顾刚刚过去的2014年，41%的金融服务机构在12个月内因网络犯罪丢失了金融相关信息。不难看出，金融机构已沦为数据泄密的重灾区。所以从外部的安全性来说，金融企业在考察部署每一个信息化项目时，都应该首先考 more...
看金融行业如何进行数字转型作为互联网+金融的先锋，某大型国有银行储存了庞大的可用数据资源，但是，如何合理地利用这些爆裂式增长的数据，从中挖掘商机，化被动为主动，找到目标客户，从而真正为客户解燃眉之急呢?该大型国有银行运用与生俱来的优势，将消费与金融结合，抢占先机布局了银行电商平台，并部署了基于大数据技术的推荐引擎和分析引擎，通过大数据技术，在电商商城上为用户提供精准实时的个性化商品推荐服务，从而提高网站的用户体验、客单价和复购率，同时搭建了用户画像和用户分析系统，帮助运营人员优化电 商运营，拉升线上销量。 个性化站内推荐，为客户送去及时雨 “大数据”，其数据既要“大”又要“准”，才能提升数据价值。通过js部署代码的方式， more...
金融行业oa系统升级纲要1.金融行业oa系统基本架构1)基本信息添加：员工级别、晋级时间、晋级职位、离职时间、离职说明、奖惩记录、合同签订时间/到期时间；2)重点增加员工级别功能；3)增加年假、产假等功能；4)增加在岗状态级考勤管理；5)员工基本信息作为其它所有数据库的基础，可以按照部门、级别、姓名统计；6)2.金融行业oa系统绩效考核1)项目人员：按照级别考核；2)非项目人员：每个人建立不同的考核模板；3.金融行业oa系统新人沙龙1)流程化；2)2个分数：主持及突出表现；4.金融行业oa系统员工培训1)内部培训增加：入职培训、一年级、二年级、三年级培训4种类型；2)记录考试成绩；3)授课纪录：讲课评分及课件评分；5.转正晋级1)流程化；2)分数设定；6.市调考察1)流程 more...
大数据时代，金融系统该如何应对？ 这是最好的时代，这是最坏的时代。”这是狄更斯《双城记》第一句开头。
随着大数据、移动互联网海浪般的汹涌而来，当今这个时代正在发生着剧烈的变化，如果您抓住了它，这个时代对您来说则是最好的，如果您错失了这次时机，那或许就意味着您与这个时代擦肩而过，直至湮灭。
金融银行，作为大数据的最大生产者与拥有者之一，面对大数据时代的来临，最不容逃避。
大数据时代，正在重构新的金融体系
2012年轰动科技界的一件大事是美国奥巴马政府公布的大数据（big data）计划。这条信息被业界解读为大数据与互联网革命有着同等的地位。一向敏锐的全球金融业也已嗅到了大数据的重要性，并主动的做出对大数据的 more...
金融行业人力系统HR有哪些功能1.金融行业人力系统HR基本架构1)设计要求建立与其它各管理系统的接口，作为底层数据库被其它各数据库无缝调用；由人力资源部设置各类基础数据，统一管理；2)新增功能员工级别管理：可以按照级别对员工工作进行全方位统计汇总；员工晋级管理：晋级时间、晋级前职位、晋级后职位、晋级通知等；员工转正管理：转正时间、导师、转正流程管理等；员工离职管理：离职时间、主动/被动属性、离职原因等；员工奖励管理：奖励时间、奖励原因、相关通知/文件等；员工惩罚管理：惩罚时间、惩罚原因、相关通知/文件等；员工合同管理：签订时间、到期时间、续签时间、到期前60天自动提醒、支持多次续签等；员工年假管理：年假线上申请、现有/已休年假查询、不再 more...
金融行业客户管理crm系统管理端有哪些功能金融行业客户管理crm系统客户公共池 公共池提醒 业务员标红未得到处理的客户进入部门主管客户池 提醒处理 1. 标红客户处理：（每位业务员仅有2次申请机会）2. 返回：返回到业务员客户池3. 公共客户池 城市经理公共客户池 业务员过期的客户流入公共池（这是只有城市经理有权查看），对公共池的客户进行处理金融行业客户管理crm系统任务分派 每月任务 城市经理分派任务计划 每周任务 城市经理、部门主管分派任务计划 每日任务 由部门主管分派每日任务金融行业客户管理crm系统业绩管理 员工业绩 1. 管理层查看所有员工的业绩2. 部门仅能查看本部门的业务员的业绩情况 电话量 统计日/周/月的员工的总电话量 见客量 统计日/周/月的员工的总见客量 来 more...
crm在金融行业的发展前景进入WTO后，中国金融业这一受保护最久最严的行业也开始了它的开放进程。在这一过程中有两大因素主导着金融业市场环境的变化。其一是对外开放。根据WTO协议外资金融机构将依时间表逐步快速地进入中国市场。它们拥有的不仅是规模的优势，雄厚的实力；还有金融业多年经营所形成的服务理念和专业技能，以及混业经营的结构优势；甚至包括其已溶于业务流程之中的高效IT手段的使用能力。这一切都对中国金融业产生了重大冲击。 而另一大因素就在于内外竞争环境所导致的市场格局的变化。证券、银行、保险业均在2001年、2002年间非常明显地由卖方市场进入买方市场。这一结论的明显特征是行业总体利润率大幅下降，行业性裁员出现，垄断性业务或产品消失等等。 more...
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