1、可接受性
公司上ERP管理系统充足地考虑到了公司內部管理的具体情况，并对企业运营模式的有详细掌握和充足了解，开发设计出去的软件在可接受性还是挺好，但大部分是企业工作流程的电脑化。换句话说将企业以往公司管理中的人工服务命令或者“纸型”管理变为了计算机操作。技术化ERP管理系统充足参照了每个制造行业的作业流程和优秀的管理方法，再依据公司的特性做二次改动，不但可以充足可用公司的各种各样规定，并且可以进一步提高企业的管理水准。
2、协调能力
一般企业集团下边的每个公司，其业务流程全是不一样的。下边的公司业务流程涉及房地产业、小车、照明灯具这些不一样的业务流程。假如为每一个子公司都选购一套ERP管理系统，那显而易见是一种奢侈浪费。并且从会计的视角讲，也没办法开展报表合并、费用预算审核等工作。因此针对有涉及到好几个制造行业的中知名企业而言，在ERP管理系统选择项时必须留意ERP管理系统的协调能力。
3、可靠性和高可扩展性
一个ERP管理系统务必具有可靠性和高可扩展性。
一个ERP管理系统务必具有可靠性。由于一个公司的运行务必具有可靠性，针对ERP管理系统而言，对其的可靠性考评是能让其髙速、平稳运作。而高可扩展性，对ERP管理系统的规定是能让其持续出示漏洞补丁，不断升级，提升系统特性
4、及时性
针对一个公司而言，要依据公司具体情况开展随机应变。当环境因素已产生变化，假如再次坚持不懈原来的管理解决方法就会看起来毫无道理，应开展灵便随机应变。比如，如今是手机端风潮APP运用盛行的时期，做为一个公司应依据时期的转变，运用优秀的APP运用来开拓创新。由于大伙儿都会占领手机端通道，期待能攻占大量销售市场和顾客有大量的互动交流，假如公司不跟踪，時间一长，就会被敌人远远地抛在后面，到时悔之已晚了。
|
