公司购买知识管理系统以前必须做一些提前准备工作中，许多 公司都定睛在“软件”自身上边，而忽视了软件型号选择的最基本前提。这种最基础的因素并非软件自身，只是不管挑选哪些管理软件必须采用的规律--客观、实干，始终。记牢这三大规律，再挑选知识管理系统就简易很多了！
1、商品作用基本建设应大过核心理念
公司不必太过3D渲染管理核心理念，而忽略商品作用的基本建设，导致的結果就是说商品作用和管理核心理念中间比较严重错位，名不副实。看核心理念强劲极其，用起來却困难重重，压根并不是那回事，这就是说知和行中间的极大差别，核心理念和实践活动中间的极大差别。做为一种管理软件，知识管理系统的确应当以管理核心理念为具体指导，为公司产生新鮮的管理方式 。但它又仅仅 一个管理专用工具，寄希望于根据一个知识管理系统来保持这些极致的管理核心理念，是十分不实际的。
2、并非价钱越低就会越好
说白了一分钱一分货，这一大道理想来大伙儿都搞清楚。知识管理系统的门坎尽管低，但是搞好却十分难。超划算的知识管理系统是某一人、好多个人到很短期内内效仿别的知识管理系统开发设计出去的，或是是破译别的知识管理系统后更新改造而成的;而主流产品的知识管理系统，则是数百人的研发部门十余年不断开发设计的结晶体，这类商品的可靠性、健全性显而易见，沒有确保。做为公司级运用的商品，型号选择者不应当仅仅 见到知识管理系统的选购价钱，而应当考虑到其综合性成本费。而综合性成本费包括了选购成本费、执行成本费、应用成本费、服务项目成本费、更新成本费等一系列成本费，这里边有很多的暗含成本费。
3、作用要实干，多并不一定好
知识管理系统定坐落于公司的机构个人行为管理，但其运用边界十分模糊不清，为了实现消费者专而精的心理状态必须，也以便没有市场竞争中落伍于敌人，知识管理系统生产厂家都将自身的商品做得愈来愈大，愈来愈杂，包含财产管理、人力资源管理管理、顾客管理、会计管理、进销存软件管理、新项目管理、后勤管理管理、合同书管理这些一系列程序模块。但知识管理系统的关键运用实际上還是审批流管理，这都是知识管理系统的较大使用价值所属。因此公司要搞清楚自身必须的是啥，而并不是一堆沒有具体主要用途的作用，充分发挥真实的主要用途才算是最真正的。
21新世纪國家、制造行业、公司市场竞争的压根是优秀人才的市场竞争。殊不知，在我国石油化工行业发展比较慢，当今在我国石油化工行业在发展趋势的全过程中存有比较比较严重的制造行业优秀人才紧缺的难题。而出現制造行业优秀人才紧缺的关键缘故取决于在我国石油化工行业人才外流比较严重、优秀人才运用不科学及其当今中国欠缺石油化工行业的人才培养模式。在我国石油化工行业优秀人才的欠缺立即限定了在我国石油化工行业竞争能力的提高，对在我国石油化工行业发展趋势危害挺大。 |
