最普遍的状况是。公司期望ERP系统软件能使她们占领新的销售市场。把握住商业服务上的机会，理想着公司內部更为相互配合，经销商和顾客更为融洽。总而言之，对ERP系统软件的项目投资，公司期望能在竞争能力和生产率层面产生更丰富的收益。但实际上。ERP系统可否充分发挥及其能在多多方面上充分发挥，遭受公司內外管理自然环境的牵制，不可以寄希望于选购一套软件回家，就能使公司管理水准与国际性对接。实际上，战略定位、竞争策略产品定位、营销战略组成和人力资源管理管理操纵等，对公司尤为重要的管理决策，还必须智能化的管理工作人员来做，ERP系统软件做为一种方式方法是束手无策的。
ERP系统具体是使用一种新的管理横式对原公司中旧的管理方式开展更新改造。ERP系统是公司管理的最新消息技术性，是当代管理技术性与电子信息技术相结台的物质。ERP系统是一种管理观念和方式 ，ERP系统的特性表明它的管理特点远远地超过它的技术性特点。公司执行了ERP系统软件系统，并不是表达它就保持了ERP系统管理观念。一样执行了ERP系统软件系统的公司，获得的经济效益截然不同的缘故就取决于对ERP系统实质的了解。 |
