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建筑施工管理系统如何解决市政项目管理难题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
随着我国经济的飞速增长，我国的基础设施建设也越来越完善，因此很多的建筑施工企业也接到了越来越多的市政施工项目，但是由于市政项目和普通项目略有不同，因此很多建筑施工企业对于市政项目的管理也存在一定问题，因此很多企业引入了建筑施工管理系统，那么建筑施工管理系统如何解决市政项目管理难题？
1、准确把握项目具体活动项目造价
建筑施工管理系统可确定出各项具体活动占用的能力和消耗的资源，自动按照流程把这些资源的市价、市场预测价等一系列价格信息逐项分析计算得出各项具体活动的成本与造价，节省以往的大量人力、财力、物力资源。对于材料与设备价格，建筑施工管理系统可进行各类产品的市场调查，选取最能反映市场定额的数据等。建筑施工管理系统能对预算成本按成本习性进行划分，对工程成本进行科学的、合理的估价，确定工程的真实成本或成本的变动范围。
2、对整个项目造价进行汇总统计
建筑施工管理系统可根据实际情况通过对利税以及其他相关费用的计算来制定取费标准，且充分考虑到了竞标队伍的综合素质以及工程的实际内容合理准确的计费。对于预算的编订，建筑施工管理系统可提供严格遵守国家相关造价标准。建筑施工管理系统在审查各个具体活动的成本造价的基础之上，可同时整理综合各项具体活动的造价，最终将不可预料的费用加在汇总的数目之上。
3、针对与工程预算之间相关信息数据进行采集
建筑施工管理系统可进行与工程预算相关的信息的采集，收集相应精度的项目工程技术与成本数据资料，建筑施工管理系统能对工程建设项目预算资金进行管理。如需确定工程预算造价，建筑施工管理系统可自动扫描工程项目的施工图设计图纸、设计说明书等文件资料，以及相应的施工组织设计方案、施工计划进度要求和安排、施工技术与施工条件等一系列的数据与信息。
同时建筑施工管理系统自动预算显示项目实际成本、成本潜力、企业外部的竞争环境，对项目做出投标估价。建筑施工管理系统能够帮助企业快速判断其是否具有投标价值，并做出合适的资金预算方案。
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