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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

伟创软件 -> 知识管理系统
项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

伟创软件 -> 知识管理系统
向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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企业对于知识管理系统不满意的原因有哪些 ?

作者:佚名  来源:网络
1、知识管理系统需求的问题
具体表现有四种常见情况:一是知识管理系统软件功能太过简单,用了等于没用;二是功能过多,但华而不实;三是功能和自身的需要不吻合;还有更重要的一点是,随着知识管理系统的深入应用和用户自身的发展变化,现有的知识管理系统不能满足新的需求,导致知识管理系统被搁置或无法继续使用,从而只能选择放弃或进行知识管理系统软件替换。

2、软件厂商服务的问题
知识管理系统的正常、持续和稳定的使用离不开服务,由于软件厂商的服务效率低、服务的质量差,很多问题不能得到及时和有效的解决,严重影响了知识管理系统的正常使用;另一方面由于技术落后导致服务成本高企,很多用户无法承受。

3、知识管理系统产品和技术的问题
很多用户在选择知识管理系统时认为所有的知识管理系统都差不多,单纯的进行价格比较,殊不知选择了一个技术落后的知识管理系统产品为项目失败埋下了祸根。这类知识管理系统产品由于开发技术比较落后,在安全性、稳定性方面表现很差,扩展性和开放性也无从谈起。因此,为确保知识管理系统系统的成功实施,首先需要进行正确的知识管理系统软件系统选型。
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