逻辑有两层含义，一是项目系统运行的本身逻辑，二是你对需要处理解决需求的逻辑。只有两个逻辑没有冲突时，项目系统才会发挥最大的功效，否则早晚会出问题。不是操作不下去，就是做了无用功，磨合不出效果。所以要结合这两层含义，去磨合软件。这样施工时，才不会让项目系统失去本来属于它的作用，才不会让人一味地陷入到项目系统万能的深渊。说简单一点，就是你要弄清楚你的逻辑跟项目系统运行的逻辑是否一致。

所有磨合中的重中之重，要项目系统，不就是解决需求了嘛。如果连基本的需求都解决不了，磨合的再好，也无济于事呀。所以，不要被一些表面的现象给诱惑了，或许那只是开发商的一种销售策略，如果你走眼上了当，那最后吃亏的就是你，连一点主动权都没有。不管在哪个磨合阶段，一定要以是否能解决需求为基本点，之后再考虑其它次要的点，这样的磨合才会促使你跟项目系统之间的完美配合，创造出更高的效率。

磨合，是检验项目系统能否在项目上大展拳脚的必要条件。这是磨刀不误砍柴工必须要做的工作，接到项目系统，就上手操作，固然可以通过试错来解决一些问题，但不如一开始就罗列好磨合期需要注意的方面，这样会替施工方省下更多的时间和精力，变相提高项目效率和进度。所以，在使用项目系统的时候，多留些心眼就行了，这项技能你GET到了吗？