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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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ERP软件的运用

作者:佚名  来源:网络
在使用ERP软件,我们应充分了解哪些知识?

  一、坚持应用ERP软件

  世界上沒有尽善尽美的事情,ERP软件也是如此。基础理论上说ERP能够遮盖企业经营管理的各个方面,事实上并不是这样。就算可以保持,都是一个全过程,一般在执行的几个月内是不太可能超过的。

  二、充分准备数据

  “ERP软件的取得成功三分靠软件,七分靠执行,十二分靠统计数据”,这话很多人都听见过,也可以了解,但未必了解怎样做才算统计数据充分准备。虽然,挑选不一样的ERP软件,不一样的咨询顾问对统计数据提前准备的规定各有不同,可是区别不容易挺大。

  关键所在统计数据提前准备详尽到何种程度,如原材料的方案主要参数,依照严苛的规定每一原材料都必须界定,并且界定的方案主要参数应当同实际相同,不然ERP软件的方案作用不太可能圆满运行。

  三、应急处理方案

  许多人喜欢在ERP软件转换发布后搞过段时间的并行操作,感觉它是最保险的,非这般不能。此说广为流传甚广,流毒也甚广,并行操作有百害而无一利,是务必抛下的大谬误。

  ERP软件并行操作将会源于会计信息化的规定,会计信息化规定“在执行用计算机取代手工制作做账前,用计算机开展财务核算与手工制作须同歩运作必须时间,并获得相符合的结果”,即然政府机构规定会计一部分务必并行操作过段时间,一般是三个月,尽管我觉得这类并行处理沒有必需,可是都没有议价的空间。但是即使如此,也仅是会计一部分必须并行操作,我觉得代表全部ERP软件特别是在是企业生产管理必须并行操作。

  适用并行操作的原因之一是新的ERP软件一开始应用,为了确保平时业务流程一切正常运作,没受统计数据提前准备、ERP软件可靠性、工作人员速度等危害,必须旧ERP软件并行操作过段时间。看起来人生大道理,具体反复推敲并不是这样。
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