工时管理系统的作用，大致总结如下几点：
1、让工时统计和项目成本核算人员得以解放，工时管理系统可以实时统计项目工时和人力成本的统计汇总和报表打印；
2、工时管理系统可以实时有效的掌控、以项目为核算单位，统计和分析项目或员工的工时及人力成本，实现成本管控；
3、工时管理系统能够加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理；
4、增进团队协作与沟通，工时管理系统可以降低项目执行过程中团队沟通成本；
5、通过分析各部门的工时数据也可以优化部门人员结构，预测部门人员需求，对人力资源部招聘新员工提供了非常有价值的参考依据；
6、工时管理系统有效管理和控制项目的进度，优化各个项目人员的分配、分工，节省项目人力成本支出；
7、工时管理系统可以更加高效地完成项目工时记录、审核和统计分析操作，可以花更多时间去服务项目，为公司赚取更多利润；
8、能够把实际项目及非项目活动相结合，工时管理系统帮助企业更高效地管理时间，掌握员工工作时间内的效率、效能和成果，从而提高员工工作效率，降低人力成本。
