项目成本管理软件有什么特征呢？

一、配合流程化

一旦配合出问题，就会导致整个流程的瘫痪。可想而知，这得浪费多大的成本。当然出现这类问题，不单单会是人的问题，还有可能是流程的问题，甚至是管理的问题等。但假如其它都没有问题的情况下，恰恰是因为人的问题导致了配合不能进行下去，此时利用项目成本管理软件，项目成本管理软件可以让你的配合更具流程化，还会减秒各种扯皮事件。

二、操作简单化

有时不等你做出最后的付出，成本就被浪费掉了。这不是你意识的问题，是你操作的速度没赶上成本被浪费速度的问题。人有时会受情绪和环境的影响，会在操作上犯一些低级错误，特别是情况比较紧急的局面下，这种低级错误被犯的几率会更大。如果用项目成本管理软件来替代人为操作，就不会存在这个问题。因为项目成本管理软件是人为设计好的工具，只要满足项目成本管理软件运行的条件，项目成本管理软件是不会受情绪和环境的影响，从而杜绝成本被浪费的情况，也变相地减轻了人为付出。

三、对接清晰化

人与人的沟通，容易出现偏差，故此会存在不重要的矛盾，所以被浪费的就是人工和时间成本。这是对接的问题，受知识架构和沟通技巧的限制，人与人之间会出现各种不对等，再加上情绪的干扰，工作就很难顺利开展。项目成本管理软件可以减少人与人之间的沟通，从而避免情绪上的碰撞，利用项目成本管理软件节省了人工和时间成本，这就不用再花费心思去跟人做各种解释了。

四、消耗精准化

成本难控，大部分都是因为被浪费，消耗不精准导致的结果，而不是你知道那是浪费，却没有合理的应对之策。所以，只要你弄清楚了消耗的量，就知道成本到底是节省了，还是被浪费了。如果用项目成本管理软件，就不存在这样的难题了。什么情况下，什么消耗，一目了然，尽在眼底，还怕什么消耗，还怕什么成本不好把控呀，利用项目成本管理软件分分钟就解决了。