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企业常用制造业OA办公系统

传统制造业实施erp成功的十个要素

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    6.期望值管理。     7.项目倡导人。     8.供应商支持度。     9.软件选型。     10.项目沟通。     综上所述,成功实施传统制造业E..

传统制造业与网络信息化的关系

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客户的数据爆发式增长,企业信息系统不断增加;企业内部形成种类繁多的各种信息网络,生产网、设备网、财务网、计量网、能源网、办公OA等。在网络力量“野蛮”生长的同时,复杂网络的弊端随之凸显:核心业务系统ERP、MES难以精细化管理,体验差;VIP视频卡顿,故障定界困难,海量设备手工配置…… 华为率先将敏捷网络架构(SDN)引入制造业网络设计,给网络增加..

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OA与ERP融合构建统一办公平台

作者:佚名  来源:网络

   OA与ERP融合应用,不仅表明IT厂商在集成应用方案的不断成熟,也体现企业在融合应用方面的需求日益凸显。OA与ERP分别作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件,两者的融合应用预示着未来企业管理系统将向综合协同管理平台方向前进。

   两者的互补性已经在众多企业应用实践中得到了证实。 ERP以数据结果处理为核心内容的业务流程管理,侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。ERP更多实现的是业务上的逻辑数据流,OA解决企业内部组织体系运作的协同管理问题,着眼于行政结构上的审批。因此对于国内很多无法摆脱行政审批结构的企业来说,OA系统在这一方面就显得略胜一筹。虽然两个系统侧重点不同,一般都独立运行,但是在企业日常工作中,经常有些业务流程是贯穿于两个系统当中的。可以说是企业中的“文将”和“武将”。

   通过OA与ERP融合应用实现了功能互补、数据互通,扩展了ERP的权限管理,融合了OA审批流程与ERP业务流程,激活ERP系统中的海量数据,充分挖掘ERP内部数据并在OA平台中呈现,最大程度发挥ERP系统数据价值。总之,通过融合可以良好地完成对企业经营过程运行的支持,实现对企业在不同的时间跨度上的全面管理,提高企业的整体水平和竞争力。

   关于管理系统融合的解决方案,在整个信息化进程过程当中有成果,也有些问题。OA与ERP融合应用目前还停留于集成,整个方案如何能够更加形成体系,能够提供给客户更好的运营这个管理信息化系统,成为先进厂商的又一大研究课题。

   信息化时代已经到来,企业在信息化过程中ERP与OA的融合将更加深入,并将打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛,构建统一办公平台作为信息化建设的一项重要任务,真正的实现管理的生命力。

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