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企业常用ERP管理系统
量身定制ERP系统的五大注意事项
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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。 既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..
ERP流程设计过程中的几点看法
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ERP管理系统
理系统的主要特点有以下几点: 第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..
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企业ERP项目成败七大要素
作者:佚名 来源:网络
1、企业高层领导的高度重视,及时并有效地进行控制。
2、企业ERP项目人员构成合理,有具有相当权威的高层领导参与,有专职职能部门设立,有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。
3、有严厉的企业制度推动ERP项目。
4、有全员参与意识,并且每位员工都具备认真的敬业精神。
5、优秀的ERP实施顾问参与项目,提供了优秀的实施计划于方案。
6、双方真诚的合作。
7、选择完善的ERP软件。
..
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