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企业常用OA协同办公系统

开放政府数据,建设透明政府的必要性

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用程序、140个移动应用。欧盟European data portal欧洲数据门户网站,涵盖34个欧洲国家,包括医疗、教育、交通、能源、食品、环境、科技、人口、司法等13大类,超过24万个数据集,欧盟各国公民通过这个门户网站可无缝获取公共数据。 发达国家作为全球开放数据的主要参与者,在政府数据开放的范围和程度、安全和形式、开放许可证和质量管理、开放..

面向服务架构与应用软件的不同之处

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是紧偶合、封闭式、自成体系,属于一次性投入一次性完结的产品。这样的产品很难适应或快速响应市场或客户灵活多变的需求,以及后续的扩展。在这样的市场、及客户需求下,从而催生了软件产品一种新的设计或架构的理念:面向服务架构(SOA架构),那么面向服务架构与应用软件的不同之处在哪呢?   面向服务架构其原理是,通过分析服务之间的相互调用,SOA使得公司管理..

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网上费用报销解决方案

作者:佚名  来源:网络

企业问题所在:

1.报销流程繁琐——很多公司,特别是在外地设有众多分支机构的企业,其报销流程十分繁琐。通常是由当地员工填写完报销单据,通过当地主管审批后,再邮寄回公司总部交主管和财务审核,出纳才会根据最终审批通过的单据进行支付处理。

2.审批过程透明度不高——集团公司人事体系复杂,报销过程往往需多人经手,整个过程透明度不高。员工的报销请求即使被驳回,也无法获悉究竟在哪个环节出现差错。

3.员工填写报销单据存在大量重复劳动——在报销过程中还有很多重复的劳动。例如,每个销售人员都需要手工填写单据,然后提交给主管审批,和财务审核。流程结束后,财务人员还要将单据逐一输入到公司财务系统中。财务人员的输入和销售人员的填写完全是重复劳动,而且过程中还容易发生因为错误而导致的不必要的复查、返工工作量。

4.资金支付滞后,对帐困难——在传统的支付手段下,资金支付受审批流程和财务处理速度的双重制约,严重滞后于业务发生。同时,大量的资金支付也带来了大量的对帐工作,财务人员工作负荷大,出错率高。


电子报销系统主要包括三大模块:费用报销支付流程管理、预算流程管理、业务单据流程管理。

电子报销系统针对传统报销流程的弊端,将报销单据加以电子化通过网络实现自动流转,流转过程中可以对单据状态进行实时追踪和查询,通过审批的单据可以自动转化为会计凭证导入企业的财务系统中。其他辅助功能还包括对预算的监控,以及对于费用情况的分析报表。

电子报销解决方案特别适合以销售和市场为导向的大中型企业,可以帮助这些企业解决市场代表和销售代表的费用申请、审批,管理者对费用和预算进行实时监控,以及财务部门对费用发生进行预估,并大大降低重复输入报销单据所带来的重复劳动。

给予客户的收益:

电子报销系统不仅实现了无纸化办公的理想,更在以下三个方面为企业带来收益,
首先,提高工作效率 电子报销系统提供离线填写模式,即使出差在外地的员工也能及时将费用单据上传总公司审批,保证资金运转。审批的过程不再需要员工拿着单据在各审批人办公室、财务部门之间来回折返,系统通过邮件提醒审批者有亟待审批的费用,并自动在审批结束后进入下一个与物理单据的审核流程,最后报财务部门等待付现。即使审批者出差在外,也不影响报销流程的运转,避免了拖沓。

其次,提升审批透明度 电子报销系统通过权限设置提供不同级别的查询功能。普通员工可以看到自己所有申报的费用报销纪录,并可点击查看单项费用的审批纪录。主管按部门、产品项目不同,可查询自己权责范围之内的所有差旅办公、产品专项开发费用等纪录,而更高层领导者则可查看公司全体员工的报销情况,从而了解每一笔支出的用途。另外,系统还能统计员工审批被拒绝的概率,从而提醒审批者着重考察信用额度较差的员工。

最后,降低运营成本 电子报销系统设有费用预算管理这一功能项,按年度、季度规划个人、部门费用预算,包括交际、办公用品、电话传真、差旅费用,并提供预算与实际成本的对比报表,有助于主管了解在哪些方面支出超过了预算,可节约不必要的浪费,从而降低企业总体运营成本。

从整个公司的角度来看,电子报销系统的实施将促进公司内控制度的建设,使管理者可以更加关注公司内部控制流程和预算执行。这种管理理念、风格和管理控制方法的改变将有效优化公司的控制环境。电子报销系统严格的交易授权、明确的职责划分、严密的凭证和记录控制,将进一步完善公司费用报销和审核的控制程序。

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