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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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浅谈ERP与企业的发展

作者:佚名  来源:网络

        ERP是EntERPrise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。

  举例说明,一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多,不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同原材料,当然这其中不乏相同的原料,传统模式下,采购部门的人员可能需要人工统计或者计算。使用ERP可提高工作效率,只要输入订单数量,系统就会根据之前的BOM计算出各个零部件的数量,结合库存数量以及安全库存,便可计算出所需的采购量,采购周期等,提高库存流转率,避免库存积压导致占用资金。

  生产领域中ERP可以将生产计划优化,保证生产的顺利进行。另外对于库存管理,ERP有着巨大的优势,相信大家都明白一个道理:库存流转率越高,企业的流转资金就越高。没有库存的积压,企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。

        这种模式是有本田汽车发起,准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费,减少库存,进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本,对于企业来说可以节省一大笔钱,也就降低了成本,也就意味着可以比同行业产品低价,通过降低价格来带动销量,如此下来企业就会做大做强。


 

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