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餐饮行业ERP管理系统的成功案例

对中餐馆制造行业，在连锁加盟精细化管理行业具“里 程碑式”实际意义的干锅居连锁加盟集团公司供应链一体化、物流运输信息系统取得成功发布!
在项目总结会后，干锅居高管 对该系统软件和正品贵德给予了高宽比称赞!夸赞该系统软件是干锅居全国性合理布局、连锁销售、扩大发展趋势的竞争优势!另外 ，对合作方正品贵德给予了高宽比称赞，并由干锅居掏钱给干锅居团队的正品贵德技术工程师们给予奖赏!
干锅居连锁加盟集 团公司信息系统能够说成现阶段中餐馆制造行业中真实实际意义上的餐馆ERP管理系统，系统软件中的许多紧密结合中餐馆的监管 步骤全是具备业界“开拓性”的!
干锅居集团公司对信息化规划极其高度重视，都是中国中餐馆知名品牌中应用信息最开始、 最深层次的餐饮连锁品牌之一，曾应用过好几套ERP管理系统，以前在餐馆店面、供应链一体化、物流运输等都运用了像金蝶软件 EAS、物流管理软件及店面餐饮软件等系统软件，这几身系统软件运用的也都非常深层次，也具有了一些功效，但自始至终存有许 多管理方法遗憾;干锅居高管觉得餐饮连锁加盟若想真实保持”连锁经营模式”管理方法，务必要有一套紧密结合餐馆特性的、包 含餐饮连锁加盟运营每个业务流程点、总体全方位化信息化管理解决方法;它是连锁餐饮公司务必要过的“管理方法关”!因此，干 锅居投巨资与正品贵德开展战略合作协议，再次打造出干锅居连锁ERP管理系统;
历经一年多正品贵德与干锅居创立的团队技术 工程师们的艰辛勤奋和锲而不舍刻苦钻研，摆脱了诸多技术性和业务流程难点;在效仿日式风格餐馆精细化管理步骤的基本上，结 合彼此丰富多彩的制造行业沉定和步骤提炼出，对店面经营管理制度、餐厅厨房步骤、店面仓库、要货步骤、总公司物流运输、供 应商选择、市场调查、制造厂、绩效考评、连锁加盟投资决策系统软件这些开展餐馆系统化整理，融进干锅居细致中餐馆步骤，对 中餐馆重要步骤、重要监管点开展整理和提炼出，保持中餐馆的科学研究精细化管理重塑，创建对重要职位、重要成本费泄露点的 评价指标和绩效考评步骤!
干锅居餐饮连锁加盟G8系统软件的取得成功运用，能够说成现阶段中餐馆全面实施餐馆步骤、餐馆 业绩考核、餐馆供应链一体化规模化、连锁经营模式管理方法的“里程碑式”新项目!另外，该商品的取得成功运用也意味着正品 贵德在深耕火锅加盟店、消闲连锁加盟、餐饮连锁、中餐馆连锁加盟四大餐馆细致步骤中，在最繁杂、难度系数较大的新中式主餐 行业保持餐馆精细化管理、系统化、连锁经营模式全过程中又获得了新的“跳跃性”提升!