OA办公系统初选择
导读：但技术性确是支撑点起OA办公系统的本质，先拥有OA技术性，才在这个基础上转化成了商品。不一样公司的管理构造各
不相同，针对OA办公系统这一办公室软件当然有很多只适用本身的人性化要求，这时候假如不是具有优秀健全技术性的商品就没法
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知识管理系统选型前需要考虑的三个问题 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：知识管理系统实施 ，知识管理系统选型前需要考虑的三个问题：能够引入知识管理系统的企业基本上都是属于有一定
规模或者是有这方面特殊需求的，而知识管理系统的引入也不是说引入就能够立马引入的，在引入开发前是要考虑很多问题的，比
如知识管理系统的引入推广是自上而下还是自下而上、是从功能技术入手还是从企业文化氛围入手、是管理显性知识为主还是管理
隐 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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能够引入知识管理系统的企业基本上都是属于有一定
规模或者是有这方面特殊需求的，而知识管理系统的引入也不是说引入就能够立马引入的，在引入开发前是要考虑很多问题的，比
如知识管理系统的引入推广是自上而下还是自下而上、是从功能技术入手还是从企业文化氛围入手、是管理显性知识为主还是管理
隐性知识为主等。
考虑问题1：从技术性方面下手，還是从企业文化氛围下手？
公司假如从技术性方面
上进行知识管理系统的执行，那麼换句话说是借助于知识管理系统等层面的系统软件，开展物理方面的干涉，益处就是说可以迅速
的融入公司的工作流程当中，立刻协助职工处理一些难题，风险性就是说导入的知识管理系统成本费较为大，要是没有超过相对实
际效果，那麼将会会对公司导致一定的损害。
公司假如从学习氛围下手执行知识管理系统，那麼上边说的一些物理方面干
涉，例如系统软件等专用工具仅仅一个輔助方式，针对公司的危害较小，沒有那麼的猛烈，而且前期的资金投入和风险性会小许多
。
综上所述从技术性下手等于是西医方面，学习氛围下手等于是中医学，技术性下手效果好，学习氛围下手效果慢，必须
长期的陶冶。
考虑问题2：先管理显性知识還是先管理隐性知识
是先管理显性知识還是先管理隐性知识，实
际上都是二种知识管理机制的挑选，即：编码管理，以管理显性知识主导。人格化管理机制，以隐性知识主导。
管理隐性
知识要远难以显性知识，依靠专业性的一些方法，最先管理方法显性知识，让职工和公司都慢慢了解公司的知识管理系统，知识管
理系统的使用价值也可以被职工和公司所认可，再慢慢执行隐性知识管理也可以更为合乎中国的公司执行专业知识管理模式。
考虑问题3：推广引入是由上而下，還是由上而下？公司执行知识管理系统选用由上而下的方法，针对公司的发展方向是有挺
大协助的，能够提高公司的总体长久竞争能力，另外由于高层的积极推动心态，将会让全局性的组织协调和工作流程转型，换句话
说公司会产生较为大的更改，短期内上看不出来实际效果，长期性上的实际效果也不太好预料，而且前期的资金投入就会较为大。
而公司执行由上而下的知识管理系统执行对策，会在短期内、实际的业务流程上显出实际效果，例如迅速的协助农村基层
职工处理一些难题，那样职工的积极促进性和主动性会很高，另外由于是自小见大，因此公司前期的资金投入成本费和风险性全是
可控性的。
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