知识管理系统如何支撑企业战略发展
导读：业链版块的发展趋势，“四大产业链版块”的发展趋势支撑点保持“三大超越”总体目标，即保持销售额的三步跳跃性提高。
A研究室早已把“知识管理系统”视做企业发展战略的一个关键一部分，并放到企业发展战略方面的高宽比来基本建设。
在独立产..
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为什么中小企业要使用采购管理系统 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：采购管理系统 ，为什么中小企业要使用采购管理系统：目前很多中小企采购的现状仍然处于传统低效率的采购模式，缺乏信息技术支撑。如今，采购管理系统是中
小企业实现采购信息化的最佳方式。企业没有采购管理系统会面临一下问题：采购评价：主观大于客观
不少中小企业只把与采购供应商的合作看作是简单的买卖关系，容易对供应商进行主观的片面评价，仅仅通过价格 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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目前很多中小企采购的现状仍然处于传统低效率的采购模式，缺乏信息技术支撑。如今，采购管理系统是中
小企业实现采购信息化的最佳方式。
企业没有采购管理系统会面临一下问题：采购评价：主观大于客观
不少中小企业只把与采购供应商的合作看作是简单的买卖关系，容易对供应商进行主观的片面评价，仅仅通过价格和质量等
极少的因素对供应商进行考察。这样缺乏科学合理的采购体系和采购管理系统支撑，没有通过客观的考核指标进行评价和筛选，容
易导致不合资格的供应商流入，产生采购商品交货不及时、售后服务差、产品质量不过关等问题，造成企业的损失。
采购
流程：人情战胜规定中小企业如果没有采购管理系统，那么企业的采购模式就会非常单一，采购流程比较简单，模式往往僵
化，缺乏系统筹划，导致整体效率低下。很多中小企所制定采购规定往往只流于表面，对于采购过程监控力度不足，产生不必要的
成本和浪费。
而且许多中小企规模较小，人员组成复杂度不高，对“人治”的依赖程度大于“法治”。如果没有健全的
采购管理制度或者是采购管理系统作支撑，极易走向失控的阴暗面。
如果企业没有相应健全的采购管理制度或者是采购管
理系统来帮助企业进行采购方面的管理与监督，那么企业最终的采购状况就会变成这种，对于企业的未来发展和目前成本支出都会
造成非常大的影响。
..为什么中小企业要使用采购管理系统
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