在OA办公系统的客户中，有很大一部分占比应用过OA系统，她们取代了年久的系统而再次购置。归根 结底，关键取决于老系统早已不可以考虑公司的发展趋势规定。老系统的作用大多数非常简单和落伍，协助做一些简易的办公自动 化技术工作中可以，但是保持数据信息融合、工作流程管理、表格统计分析、挪动办公等当今广泛要求的工作中就心有余而力不足 了。

并且，老系统的管理体系构架大多数破旧和封闭式，可靠性、开放式、协调能力、主导性太弱， 没法灵便的调节和二次开发。假如在老系统的基本上开展二次开发，成本费将会比购置一个新系统也要高，即然那样，还比不上一 步到位，立即拆换一个更优秀的OA办公系统

实际上，客户更换原先的系统，有些是积极的，有些是普攻的。积极 的客户相对性也要坦然一些，能够搞好交接工作。而普攻的客户则是多少会有一些损害，有的客户在原系统确实步履维艰，或是原 房地产商早已破产倒闭的那时候才去拆换系统，此刻原系统中的数据信息大多数不可以导到新系统，全部工作中必须重新来过。这 也提示了已经选型的公司，调查系统时不仅考虑当今的必须，又要兼具发展方向的必须，不必贪便宜，造成选购的OA办公系统接着 就不能用了，那样当然是因小失大。

OA办公系统一直注重，做为一个专用工具，客户还要学好尊重OA办公系统。 同一个OA办公系统，在2个类似的公司中，运势将会彻底不一样，一个公司将会用到的非常好，而另一个公司将会用到得很差，这 跟公司的管理文化艺术和管理方法相关。因而，公司要不无需OA办公系统，得用还要用好。系统用到越高，它的生命期就会越长， 投资收益率也就会越高。