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企业知识管理系统的特点


导读:为主要对象,比以往任何管理形式都更加强调知识资产的 重要性。3.在管理内容上,要遵循“知识积累—创造—应用—形成知识平台—再积累—在创造—再应用—形成新的知 识平台”。4.在管理范围及其重点上,知识管理包括显性知识管理和隐性知识管理,但以隐性知识管理为重点,并注 重显性知识为重点,并注重现行知识与隐形知识之间的共享与转换。5.在管理目标和策略上,以知识管理创新为直接 目标,..


 

KM知识管理系统的实践类型

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统行业应用 ,KM知识管理系统的实践类型:一.知识的汇集与再利用1. 重点在干活用适切的信息科技,并提升知识档案的利用次数;党知识油毡到组织整体时,所搜集到的档案资料能彻底的被利用,一 般可以将制作成员的相关资料分类储存在档案服务器中,并加上全文检索,以正价检索的效率,并建立成员全体共享档案来工作的 观念,此阶段的知识管理
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
一.知识的汇集与再利用
1. 重点在干活用适切的信息科技,并提升知识档案的利用次数;党知识油毡到组织整体时,所搜集到的档案资料能彻底的被利用,一 般可以将制作成员的相关资料分类储存在档案服务器中,并加上全文检索,以正价检索的效率,并建立成员全体共享档案来工作的 观念,此阶段的知识管理可以说是优秀的文件管理。
二.发掘问题与运用知识解决问题
发觉问题进而运用 知识以解决问题的程序是针对问题与全体人员进行沟通,对问题建立共识与彼此信赖的管理,并针对问题拟定解决方案。要不断地 提升资料的采撷与分析工具的便利性。
三.组织学习与积累知识
对于使用中的知识必须适用于组织的评估 标准,针对使用组织知识来提升工作绩效这,必须加以鼓励,不仅其他成员会积极利用共享的知识,自己也会希望受到肯定而更乐 于贡献所拥有的信息。
四.革新与创建知识
在此阶段,知识融合了组织所有成员的只能与创造力,组织找 那个每一个成员皆能依其个别需要,将共享的信息适当地加以分析、应用,并利用个人的创意生产有价值的新知识,进而达成组织 的目标。
..KM知识管理系统的实践类型


 
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