知识管理的内涵及其特征
导读：件管理体系，因此，有很多见解将
知识管理系统简易地相当于信息化管理、人事管理。还要从其特点着手，表明与过去的信息化管理、人力资源管理等其他管理方法
的不同和联系。第一，知识管理系统与信息化管理在目标和总体目标上大不一样。信息化管理
的目标是非常容易分辨、可以编号化的显性基因专业知识，它应用一定的信息科技和通讯方式，收集、梳理，生产加工信息内容，
开展信息内容整和，使显性基因..
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ERP系统对于企业的作用 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统作用 ，ERP系统对于企业的作用：作为
一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供
应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行
。通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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作为
一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供
应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行
。通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部
的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高
柔性和低成本的要求。总结起来ERP系统主要有以下作用：
（1）提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。
（2）理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，使得企业管理的基
础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。
（3）系统自动完成数据的处理由，大大提高了准确性与及时性，减
轻了工作强度，将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法
改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
（4）加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时
控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来，并可以提供绩效评定所需要的数据。
（5）通过系统的应用自
动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整
体，协调运作。
（6）帮助决策，公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正
确的决策。
ERP系统将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流（物流，资金流，信息流）进行全面一体
化管理的管理信息系统，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP
系统进行资源计划和管理。..ERP系统对于企业的作用
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