知识管理系统新项目的关键作用最少可梳 理为以下内容：

１、根据搭建信息化管理知识管理系统和专业知识地形图，对纷繁复杂专业知识保持分类整理井然有 序管理方法，让大伙儿清楚掌握企业所有着专业知识的总产量、组成和遍布状况，知识管理系统 让专业知识的查寻启用更为方便快捷，以灵活运用专业知识成效，降低很多重复劳动， 提升机构运作效率。

２、根据搭建知识管理系统并辅之以相对的机构保障体系，能够合理启 动企业全体人员，立即奉献出所把握的各种各样专业知识，丰富知识库系统，知识管理系统 降低因工作人员流动性等各种各样缘故造成的专业知识外流状况，保持专业知识持续累 积，日积月累，积少成多，保持优秀人才的迅速塑造，使知识管理系统变成公司向阳和人才济济的基本性服务平台。

３、根据知识管理系统的知识竞赛题方式，将知识管理系统中缺乏的专业能力、经验型专业 知识，从大伙儿的大脑中发掘出去，保持对很多隐型专业知识的显形化解决，推动专业知识产生、沟通交流与共享资源。

４、能够根据知识管理系统的知识库系统，制定企业总体、每个部门甚至职工本人的学习培训培训方 案，知识管理系统随时随地开展专业知识电池充电， 提升和改善对新老职工的塑造与提高，推动效能型公司基本建设，持续塑造、吸引住和吸引高质量优秀人才。

５、以知识管理系统适用外地协作，让在外地办公室的职工，能够根据互联网技术立即方便 快捷地获得企业知识库系统中的各种各样专业知识，进而提升工作效率，确保工作中品质，节省运营管理成本费。

６、根据知识管理系统的管理权限作用设定，保持对不一样层级的职工对外开放不一样的知识库系统 內容，在确保总量专业知识資源获得合理运用的基本上，提升企业专业知识安全系数管理能力。