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如何有效避免ERP实施过程中的外在干扰


导读:神秘。这个系统没有给企业带来惊喜,管理提升的探询之路还得继续。其实,造成这种问题的最 主要原因,就是是管理高层不注重学习,只知道ERP系统是一项先进的管理技术,不知道自己在其中应该扮演的角色。 许多企业的管理认为既然已经为此投入了大笔资金,那么理所当然的就可以坐享其成。其实,这只是一厢情愿 而已;另一方面,既然管理高层不懂ERP系统的真正内涵,没有人逼着他懂,花公司的钱,玩着电脑..


 

知识管理系统是什么?

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统概念 ,知识管理系统是什么?:a.知识管理系统是信息化管理的拓宽和发展趋势。数据信息、信息内 容、专业知识是一脉相承的,人们的制造业信息化已从当初的数据信息集成化发展趋势来到近年来的专业知识集成化。知识管理系 统就是说把有使用价值的信息内容转换为专业知识,用专业知识具体指导管理决策,最后使其转换为盈利。企业信息管理的
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
a.知识管理系统是信息化管理的拓宽和发展趋势。数据信息、信息内 容、专业知识是一脉相承的,人们的制造业信息化已从当初的数据信息集成化发展趋势来到近年来的专业知识集成化。知识管理系 统就是说把有使用价值的信息内容转换为专业知识,用专业知识具体指导管理决策,最后使其转换为盈利。企业信息管理的优劣、 信息化管理水准的高矮立即危害着知识管理系统的取得成功是否。

b.知识管理系统的总体目标是专业 知识共享资源与自主创新。知识管理系统的最终目标务必落在适用共享资源和自主创新上,假如仅以便知识管理系统而做知识管理 系统是欠缺实际的实际意义的。做为机构的自我价值并不是取决于他把握了特有的专业知识和技术性,而取决于他可否与别人共本 并创新这一技术性。知识管理系统只能在专业知识充 足共享资源的基本上,才可以促进显性基因专业知识与潜在性专业知识中间及其二者內部的转换与自主创新,进而产生一个良好发 展趋势的专业知识链,最后将公司塑造成一个具备竞争优势的学习型组织机构。

c.知识管理 系统追求完美的总体目标是提升专业知识生产效率。提升劳动效率是人们所追求完美的理想化。在知识经济时代下,专业知识已变 成继农田、人力资本、资产后的第四规模经济,并且变成公司愈来愈关键的資源,公司可否不断不断创遗新的专业知识和具备艺术 创意的新品和新服务项目,是公司可否维持核心竞争力的重要。知识管理系统是公司对本身专业知识资产造就的管理方法与运行, 根据专业知识共享资源提升对专业知识的使用率,知识管理系统根据自主创新提升公司的专业知识资产,进而使公司的专业知识资本增值。

d. 知识管理系统是一种保持机构总体目标的机构个人行为。机构的总体目标反映在公司智商财产的升值上,或是根据专业知识自主创 新个人行为结合在商品或服务项目中。知识管理系统偏重于对人的管理方法由于人是专业知识的拥有人,而人也是机构总体目标保 持必需个人行为的传出者。

e.知识管理系统是公司专业知识专业化、自动化技术的全过程。一个机构 总体目标保持需要专业知识系统软件务必是一个动态性的、不断创新的系统软件。这一系统软件中应当存有一些系统软件內外的自 主创新全过程、知识管理系统软件与外界专业知识的 互换全过程、和人的沟通交流全过程。而各业务流程点人上人所把握的各种各样专业知识元应与各种各样业务流程管理穆结合在一 起,产生专业知识链,知识管理系统促使本来 混乱的专业知识因为一个相互的总体目标而保持了有序化。
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