0A办公系统基本建设并非一项纯专业性的工作 中。沒有技术性是万万不可的，但技术性也并不是全能的。沒有恰当的管理模式、科学研究的管理模式、确立的管理方法总体目标 、规范性的管理系统、合理的管理方法措施，技术性难有立足之地。

公司在执行oa办公系统时，常常会将这视作一项 纯专业性的工作中．最先考虑到的是掏钱硬件环境，重中之重考虑到的是怎样买最优秀的硬件配置和手机软件，四处调查，好几处 询价采购。

可是对怎样利用软件应用系统考虑本企业的行为主体业务流程要求，怎样考虑安全性纪检工作层面的要求 ，怎样考虑文秘人员的要求，考虑档案资料单位的要求，如何把本企业的各类管理制度、工作细则干固在系统软件程序运行当中， 怎样处理行业动态的管理方法要求，怎样解决好局域网络与广域网运用的关联，怎样建立和完善、可用的管理制度等别的有关工作 中沒有造成高度重视，沒有资金投入必需的经费预算，沒有同歩搞好，促使一些原本较非常容易处理的难题最终变为牵制全系统软 件不可以一切正常资金投入运作的发展瓶颈”。