如何确保ERP项目正式上线
导读：决。沟通的目的，除了前文提到的向企业传达我们的ERP系统实施方
法和理念，获得企业领导的支持，更重要的是要管理企业管理者的项目期望，通过工作汇报让企业高层清楚的知道企业的信息化基
础和条件，避免企业提出不切实际的管理目标，合理地提高客户满意度。二、总揽全局、及早规避项目风险
ERP系统实施中每个阶段都有当期的重点工作，比如在ERP系统调研阶段，我们需要了解企业对项目的预期目标..
什么是OA协同办公软件
导读：式交互的电子流程处理系统，包括OA在内，能
够即时进行层层申请、审核、批复等行为，迅速推进工作的开展。所以称为协同办公软件。 协同
办公软件主要作用是把总部和全国的分支机构连接起来进行统一管理，以系统手段规范全体员工的工作。领导可以在任意一点掌控
全局，监控企业运行，从而达到提升管理、防范风险的目的;同时利用协同办公平台作为信息化平台，使各种信息数据能共享使用
，减少信息..
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CRM管理系统更换时的注意事项 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：CRM系统解决方案 ，CRM管理系统更换时的注意事项：
针对公司是不是拆换CRM管理系统的一些重要事宜：1.订制窘境极少数中小型
企业想进到软件开发设计业务流程。可是很多中小型企业发觉，当他们的通俗化的CRM管理系统以便融入提高的业务流程实体模型
和程序流程而必须明显的订制化时，他们自身则深陷了窘境。企业应当考虑到他们的业务流程要求是多么 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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针对公司是不是拆换CRM管理系统的一些重要事宜：
1.订制窘境
极少数中小型
企业想进到软件开发设计业务流程。可是很多中小型企业发觉，当他们的通俗化的CRM管理系统以便融入提高的业务流程实体模型
和程序流程而必须明显的订制化时，他们自身则深陷了窘境。企业应当考虑到他们的业务流程要求是多么的与众不同，及其是不是
他们目前的CRM管理系统解决方法可以融入大部分这种要求。80-20规律这里可用——假如目前的CRM管理系统解决方法在沒有订制
化的状况下会考虑你80%的必须，那麼你做得非常好。可是，要是没有明显的软件订制化就不可以超过80%的效应——那麼或许你必
须一个竖直的解决方法根据一些配备来尽快考虑你的要求。
2.CRM管理系统的“C”或是“R”
大部分CRM管理系统在管理“
C”，即顾客层面做得非常好。他们为集中化客户资料，实行销售订单，出示顾客适用，管理潜在用户销量，及其解析客户资料出
示了很好的专用工具。针对只能简易和可重复性的市场销售循环系统的业务流程，这种CRM管理系统得以解决困难。另一方面，一
些业务流程的取得成功视CRM管理系统的“R”，即关联而定。一般 在这种业务流程中获得一笔买卖是一个繁杂的市场销售全过程
的結果，这类买卖的达到挺大水平上取决于人际交往，好似取决于所出示的实际产品与服务。
3.数据信息操纵
假如客户感
觉当她们有利于CRM管理系统，但却失去对她们的联系数据信息的操纵时，那麼将会的状况将是她们已不作出贡献。当CRM管理系统
与顾客的个人信息管理器(PIM)(即Outlook或LotusNotes)同歩时，这类难题常有。当转变集中化产生在一种联络时，这些转变将向
后流动性到客户的PIM手机通讯录中。假如客户不信赖这种转变，她们将不信赖CRM管理系统并继而舍弃挑选它。假如这种网络信息
安全和数据信息操纵事关公司的身心健康发展趋势，也许的解决方法却不可以确保他们，那麼你的CRM管理系统取得成功的概率将
极为细微。
4.不利(工作中)步骤
没法与客户的平时工作内容无缝拼接结合在一起的CRM管理系统解决方法是有缺点的。虽
然商品复杂多变并有着高质量的多功能性，但假如客户发现商品没办法或不使用方便，这得以使她们舍弃应用。大部分软件经销商
早已把这类要求转换成以互联网为基本的商品，并坚信普遍现象的Web电脑浏览器的舒适度和了解度，将考虑更大范围之内的客户
针对CRM管理系统解决方法的规定。..CRM管理系统更换时的注意事项
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