一、充分考虑行业需求。 由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP系统
为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP系统产品也在走行业化道路，各个
厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP系统产品。 如服装行业，对于加工工艺、物料管理比较重视，同时要求PDM等紧密
结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉，故其对于配方管理，包括配方的准确性
、性规定，要执行批号管理、保质期管理等。 正式这些行业的配方数据本身的安全等等，相对于其他行业来说，更加显得
重要;而食品行业根据国家强制特点，要求企业在进行ERP系统产品选型时，首先要清楚自己企业的行业特点，然后再去选择适合这
个行业的ERP系统产品。先选对大方向，就好象选衣服时，根据肤色先选对衣服的颜色一样，可以缩小选择的空间，少走弯路。
二、在本行业，软件产品的信誉。 俗话说，实践是检验真理的唯一标准。任何企业，都不想自己的公司成为他人试
验他们产品的实验田。所以，企业初步中意某个产品后，要去考察一下，这个产品在行业内，是否有成功实施的案例。 具
体的来说，可以如此做： 1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时，要注意，基本上每个ERP系统企业都有样板客户。
对于对方推荐的用户，企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的客户，也有可能，这些用户是跟软件企业“串通”
好的。最好，企业能通过网络、论坛等工具，自己去寻找该软件企业最新的用户资源，他们的心声有可能从真实性上，比软件公司
提供的用户要高的多。 2、在考察的过程中，要注意一点，在企业行业做的出色的ERP系统，不一定在本行业也做的出色。
通过以上的分析，我们可以看出，ERP系统行业化的重要性。所以，一个ERP系统产品，在化工行业做的非常成功，但是，其在服装
行业不一定非常的适合。有可能其服装行业的ERP系统还不是很成熟，有可能还是在试验阶段，有可能只是照搬化工行业的解决思
路，换汤不还药。所以，企业在ERP产品考察时，要注意，对方是否在本行业有成功实施的经验。 3、二次开发的数量问题
。有些企业有可能凭借自己雄厚的技术实力，虽然自己的产品不怎么适合某个行业，但是，其能提供迅速的二次开发，以满足企业
的需求。其实，二次开发是一把双刃剑，一方面，可以最大限度的满足企业的需求，另一方面，会影响到软件的稳定性，最主要的
是，会增加项目的成本。笔者曾经遇到过一家客户，其最后二次开发的累计金额，最后竟然比ERP系统产品本身的价格还高。单从
这一方面来说，他们的选型就非常的失败。
..如何针对行业去选择ERP系统
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