从运用发展： 知识管理系统以便解决目前公司存有的显性基因文本文档、数据信息无法标准化管理难题，改进专业知识共享资源、运用不便捷， 工作效能与品质稍低的现况，公司必须将基础的显性基因专业知识的管理方法引深到知识管理系统。

宏观经济整体规划：知识管理系统的第一步就是说现阶段的文件管理要求，可是显性基因专业知识的管理方法仅仅 企业知识管理 服务体系全过程中不大的一个一部分，真实的知识管理系统还必须创建宏观经济的整体规划。

知识管 理系统专业知识的多方面发掘：专业知识不仅仅是文本文档、数据信息，更关键的专业知识的类型与类型定义普遍，新项目中的数 据信息、CRM中的数据信息、OA中的数据信息等，因而，信息门户都是知识管理系统中的一个关键一部分，不可忽视。因此公司在 开展知识管理系统基本建设前期要升化专业知识的界定，将业务流程数据信息慢慢列入到专业知识体系管理中，接着创建公司级知 识管理系统，依据业务流程实体模型、管理方法特性等创建自身的知识体系。

公司內部执行知识管理 系统的难题关键集中化在企业经营管理的文化艺术和管理方案上,以便让专业知识体系管理充分运用使用价值，公司必须创建专业 知识业绩考核，将专业知识的奉献列入到职工绩效考评管理体系中，才可以最后保持知识管理系统基本建设的全体人员参加，创建 一个学习型组织管理方法的公司，让知识管理系统真实落地。