出示不断的知识管理系统 內部服务咨询，那样使职工慢慢了解、接纳、融入并参加到专业知识管理站产生的新的办公环境中。

（1）最大领导干部参于。口口声声的适用针对进行知识管理系统是失灵的，真实的重视和参加到知识管理系统机构中是务必的， 企业CKO必须最高级的领导干部出任。

（2）职业于做兼职紧密结合。知识管理系统机构的平时事情必 须工作人员来进行，另外必须公司每个职位的精锐工作人员从不一样的方面参加进去。

（3）适度受 权和相对性单独。知识管理系统机构的工作中要向领导干部立即承担，领导干部应当授于有关工作人员在企业范围之内从业专业知 识管理方面的支配权，一切机构和本人不可回绝专业知识管理方面的合理要求。

（4）全体人员参加 。好多个单位或好多个人的工作中并不是知识管理系统，知识管理系统是为全体人员的实际工作中方法服务项目的，因此务必要全 部工作人员的参加。