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生产ERP系统实施中的影响


导读:定额信息及部份产品工艺信息。当然这些信息中最少不了的就是编码,这是实施ERP系统前进行工程数 据准备的最基本的工作。对于离散性制造企业而言,产品品种较多,多品种小批量,多品种大批量,系列成百上千,规格成千上万 ,建立产品设计BOM是个复杂而繁琐的工作。如果想一次性全部建立所有结构树,困难重重。我们企业在建立设计结构树时仍然采 用的是分步实施的策略,按产品系列建立产品结构树。首先建..

CRM客户管理系统如何实施客户关系管理计划?


导读:还可以改善销售人员对客户的印象,提高服务质量。此外,假日和假日等节日,系统将提醒联系客户关心,确保与客户保持良好的关系,促进单一费率。 2.合同回报提醒对于许多企业来说,由于合同的分期付款不及 时,常常造成坏账和坏账。因此,企业可以使用CRM客户管理系统,通过设置合同分期付款通知 、合同期满、系统自动提醒财务人员收款,或提醒销售人员等,使企业资源迅速恢复,避免坏账,保证企业资本链..


 

中小企业在应用ERP系统需注意事项

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP系统行业应用 ,中小企业在应用ERP系统需注意事项: 对于于中小型企业信息化管理基础薄弱的特性,在ERP系统型号选择和执行时务必留意以下内容:(1)有效界定 要求中小企业在上ERP系统新项目前,最先要确立要求ERP系统的目地。MIS单位执行ERP系统前务必先更改老总的见解,让其搞 清楚ERP系统是做什么的,有哪些功效。要了解现阶段存有的
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
对于于中小型企业信息化管理基础薄弱的特性,在ERP系统型号选择和执行时务必留意以下内容:
(1)有效界定 要求
中小企业在上ERP系统新项目前,最先要确立要求ERP系统的目地。MIS单位执行ERP系统前务必先更改老总的见解,让其搞 清楚ERP系统是做什么的,有哪些功效。要了解现阶段存有的管理难题,那样型号选择和执行才可以保证以问题为导向。对中小企 业来讲,型号选择以“要求驱动器”为标准,不规定专而精。但是留意的是中小企业挑选ERP系统是挑选一个总体的解决方法,而 并不是独立的好多个控制模块。
(2)挑选步骤更改的适合机会
针对中小企业来讲,因为管理力量薄弱的约束力,步骤复 建不可以全线出击。中小企业宜选用边执行边调节的由浅入深的步骤调节方式,不一定注重在执行以前先开展全方位的步骤资产重 组,由于大规模的步骤资产重组很将会会给中小企业产生振动,并对一切正常业务流程的开展造成危害。另一方面,太长的数据资 料提前准备、工作流程探讨,极有可能使最开始进到系统的数据信息也不精确,进而系统变为了“垃圾桶”,步骤更改也就不太可 能获得职工的适用。
(3)合作方胜过软件经销商
中小企业上ERP系统是一个找合作伙伴比找商品更关键的事儿。ERP系统 要涉及硬件配置经销商、网络运营商、软件经销商、资询和执行服务提供商等好几个层面,因为中小企业资金和人力资源相对来说 基础薄弱,不太可能有活力应对那么多技术专业的IT生产商,加上ERP系统新项目并不是一次性的交易,彼此要开展将近两年的紧 密配合。因而,中小企业要依据具体情况寻找合伙人,应当要塑造找ERP系统合作方胜过软件供货商的意识。合作方有别于单纯性 软件商,好的合作方应具有相互配合中小企业成才和相互协作的核心理念。不然,最终吃大亏是中小企业。
(4)服务支持学 习培训很关键
ERP系统有很多特点和作用,学习培训是不可或缺的。做为企业的一员,每个人要会应用系统。这就必须统一学 习培训、统一管理。如同一句社会嗑常说:你不可以仅仅买下来系统,售后维修服务很关键。中小企业也是如此,不可以觉得ERP 系统仅仅一部分人运用就忽略业务培训。..中小企业在应用ERP系统需注意事项


 
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