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OA办公系统核心的五大特征


导读:趋势,协同OA办公系统做为机构管理的关键服务平台,其具有的作用和使用价值几乎不曾 有过更改,反倒伴随着时期和技术性的变化、机构管理要求的更替,而越来越愈久弥香。实际上,OA办公系统真实做为公司管 理软件的一个关键支系发展趋势起來,只不过近期十多年的事情。但不管自然环境怎样变化,OA办公系统管用理人的关键从没更改 :从最开始的提高高效率、到时下PC、手机端一体化的统一办公工作中门户..

OA办公系统选型需注意的五大要素


导读:续求 进思变的全过程,纵览OA办公系统的发展史,由此可见其伴随着企业技术创新发展趋势而不断发展,不一样的信息化管理发展趋势 环节也相匹配不一样的OA办公系统发展趋势环节。从第一阶段的文档型OA办公系统到现如今第四阶段的全智能OA办公系统,人们能 够看见眼底下OA办公系统更关心机构的管理决策高效率,关键出示管理决策适用、专业知识发掘、商务智能等服务项目。但因 为销售市场上OA..


 

ERP系统对原材料的管理

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP系统资讯 ,ERP系统对原材料的管理:ERP系统对负责管理所有企业资源的一种系统,而原材料不但是企业资 源的一种还是ERP系统企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资 金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。良好的ERP系统原材料管理水平,有利于降低企业原材料的平均资金
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
ERP系统对负责管理所有企业资源的一种系统,而原材料不但是企业资 源的一种还是ERP系统企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资 金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。

良好的ERP系统原材料管理水平,有利于降低企业原材料的平均资金占用水平,而提高ERP系统原材料的流转速度和总资产的周转率,最终提高ERP系统企业的效益。对原材料管理的重视程度直接影响企业 的整体管理水平,也关系到企业的发展方向和生存状况。为了降低企业的原材料成本,提升核心竞争力,国际化的大型ERP系统企业 已经逐步将加强原材料管理提到日程上来。

从现代管理学的角度讲,“管理的核心在经营,经营的核心在决策。” 企业对原材料管理的要求,也代表企业现代化管理的能力。

原材料管理遇上的问题
很多制造企业,在成本核算过程中 ,由于错综复杂的原因存在着原材料“以领带耗”的现象,“以领带耗”即生产装置材料领用多少,全部计入当期装置消耗,这种 核算模式简化了二级单位保管员的工作,也简化了财务核算,但缺点也不言而喻,容易造成材料保管人员、领用人员利用职务之便 ,侵吞、窃取、骗取企业材料;

如果忽视了这部分物资管理而形成一部分账外物资,就会造成物资流失,给企业带来损失 。按照会计核算的要求,财务核算要如实反映当期生产经营的消耗,“以领带耗”的核算模式也严重影响成本核算数据的真实可靠 。

另外,物资供应部门存在着原材料积压问题,呆滞原材料占用企业资金,加重企业资金利息负担,影响资金的时问价值 和机会收益,同时增加企业原材料管理成本,提高仓储、保管成本,使存货周转率降低,降低物资的使用效率,影响企业正常的生 产运营。

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