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浅谈知识管理系统在企业中的作用


导读:表、财务。知识管理系统是组织、保存和利用这些资料。在市场经济时代,企业家的决策应 该以各种信息、数据和信息为基础。要做好这项工作,企业需要收集各种信息。对于决策而言,信息与人才和资本同等重要,有时 甚至更为重要。2、目前,企业知识管理系统系统尤其是中小企业知识管理系统普遍薄弱。主要原因 是所有者的知识管理系统意识不强,管理方法原始,甚至连知识管理系统中的知识都没有,更不用说知识管..

ERP系统分为几个模块


导读: 产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍 然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。 在企业中,一般的 管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理) 。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合..


 

企业怎样能够有效的推广知识管理系统

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统资讯 ,企业怎样能够有效的推广知识管理系统:1、为何知识管理系统 在公司内无法得到推广?最先许多公司对知识管理系统的了解不及时,知识管理系统有别于别的的智 能管理系统仅仅管理方法公司显性基因的物品,知识管理系统也是将公司的显性基因专业知识和隐型专业知识一起开展管理方法并 最后转化成新的公司专业知识。可是许多公司却通常觉得知识
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
1、为何知识管理系统 在公司内无法得到推广?

最先许多公司对知识管理系统的了解不及时,知识管理系统有别于别的的智 能管理系统仅仅管理方法公司显性基因的物品,知识管理系统也是将公司的显性基因专业知识和隐型专业知识一起开展管理方法并 最后转化成新的公司专业知识。可是许多公司却通常觉得知识管理系统仅仅 可以管理方法显性基因的物品。

2、怎样在公司内推广知识管理系统?

最先制订公司的全部知识管理系 统发展战略方案,随后依据公司现阶段的状况开展详尽的专业知识种类归类,而且设定专业管理方法知识管理系统的单位或是责任 人,及其良好的奖励制度。这种全是在开展营销推广知识管理系统前的必需工作中。

提前准备工作中 进行之后,进到执行环节,启动职工最先将公司的显性基因专业知识文本文档提交至知识管理系统中,根据严格教育或者别的方式 鼓励方法激励职工将自身的感受或者别的的“隐藏专业知识”(即隐型专业知识)提交至知识管理系统中或者处理别的职工公布在 问答系统中的难题,

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