企业实施ERP系统大多都已失败告终，以至于很多企业都在流传“上ERP找死，不上ERP等死”的观点，但是这其实都是
比较狭隘的观点，因为在高德厚普看来其实都是这些企业没有做好相应的准备和满足相应的条件，那么企业成功实施ERP系统的必
要条件有哪些呢？
1.完备的ERP系统实施规范制度完善的ERP系统实施工作
规范
，ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。在系统试运行和系统投入正式运行后，要对系统设计的工作流程进行
实地检验，及时根据运行状况做出修正,运行基本正常后，要及时在此基础上制定出工作规范.明确工作内容、工作职责分工、工作
程序、工作要求，并制定相应的考核办法，使ERP系统实施尽快走向正规，这个是ERP系统实施成功必须注重的问题。
2.规划合理的流程模式ERP系统是对企业物流与资金流进行一体化
管理和集成化运行的计算机软件系统，它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门，并强调系统运行的整
体集成性、数据共享与数据一致性。因此，为了保证企业在应用ERP系统时取得实效，就必须要对企业手工业务流程进行重新设计
，使其适应ERP系统的要求，这是ERP系统应用获得成功的前提条件。
3.拥有ERP系统的维护实施团队
ERP系统的实施并非只是计算机专业人员的事情，它涉及到企业的各个管理部门和各个管理层次。因此，企业应
该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍，以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培
养骨干队伍，这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。
4.具备良好的管理基础水平
ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的，因此，企业必须有一套完善的规章制度，包括财务管理、经济
核算、质量管理、仓库管理、合同管理、
生产管理等制度。另外，还要有一套完整、准确的数据资料，包括各项定额、
仓库记录、生产记录、各项指标标准等。ERP系统的实施必须建立在较好的管理基础之上，企业实施期间如果基础数据不准确，将
给实施期间的推进带来不可预估的影响。
..成功实施ERP系统的必要条件有哪些？
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