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使用ERP系统的好处


导读:化供应链管 理,降低物流成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。  2、实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了 内部信息不畅通及管理困难等弊端。  3、业务数据实时处理,决策命令准确下达。降低经营风险,快速应对市场变 化。  4、有效控制原材料、在产品和产成品库存,提高库存周转率。  5、提高企业的准时交货率, 降低发货差错率,使企业效率及信誉大大提高。  6、采购人..

ERP系统财务监督的作用


导读:反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划。实施企业全面预算管理,是 把企业的经济运行看成一个整体,以企业的目标利润为主线,使整个预算管理活动围绕目标利润展开,通过“分散权责,集中监督 ”来有效配置企业资源,提高生产效率,实现企业目标。实施全面预算管理。促进了企业内部各部门间的合作与交流,减少了相互 间的;中突与矛盾,也促进了企业计..


 

知识管理系统的相互作用力

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统知识 ,知识管理系统的相互作用力: 1、知识管理系统累积知识开阔眼界财产。将专业知识视作机构关键财产內容,开展制造和累积, 充足挖掘和运用专业知识财产的使用价值,提升机构总体智力。2、提升运作高效率。根据知识管理 系统的共享资源与器重,灵活运用机构中的权威专家工作经验和最好实践活动,降低无效劳动,提升机构的运作
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
 1、知识管理系统累积知识开阔眼界财产。将专业知识视作机构关键财产內容,开展制造和累积, 充足挖掘和运用专业知识财产的使用价值,提升机构总体智力。

2、提升运作高效率。根据知识管理 系统的共享资源与器重,灵活运用机构中的权威专家工作经验和最好实践活动,降低无效劳动,提升机构的运作高效率。

3、操纵专业知识风险性。根据知识管理系统防止因为职工流动性导致的专业知识外流,防止导致的 专业知识断块,机构失去记忆。

4、提升公司精英团队,根据知识管理系统的各种知识分享、承传和互 动交流,提升新职工的成才线路,精英团队组员的知识体系和专业知识互帮互助协作工作能力.

5、营 造自主创新文化艺术。根据知识管理系统的宣传策划促进,将知识管理系统、专业知识共享资源、专业知识自主创新等观念引入到 机构身体,知识管理系统产生企业组织的专业知识DNA。

6、知识管理系统提高竞争能力。根据对知识 管理系统专业知识的合理运用,加速外部环境顾客响应时间,提高产品质量,加强机构的竞争能力。
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