建筑工程企业是否需要引入工程管理系统？
导读：信息沟通更便捷基于互联网的信息传输和处理技术
，建立共享的网络信息平台，实现建设单位、设计单位、施工单位及监理单位之间的有效沟通，并且工程管理系统有助于施工企业
内部上下各级、各部门之间的沟通，大大提高工作效率，降低办公费用开支及相关的工程成本管理费用。2、可节约
项目管理成本在工程项目的成本管理过程当中，通过利用工程管理系统相应的项目成本管控模块，保证成本相关数据的及时
..
如何进行ERP系统和OA的融合？
导读：处理。举个案例：企业需要进购一批生产原料，那么要先通过ERP系统中的
客户模块找到合适的供应商，联系客户，达成交易意向后，在OA系统中向上级主管进行交易意向和合作合同的审批确认，然后再将
各种单据转交财务部门由财务部门进行核验和打款，供应商发货以后，经由ERP系统进行物品原料的入库确认和数据录入，然后原
料也按照ERP系统中的生产销售计划进行使用。以上只是一个简单的关于OA协同办..
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ERP系统在中小型企业中的实施现状 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统实施 ，ERP系统在中小型企业中的实施现状：
从权威性市场调研组织调研的結果看来，中小型企
业常用的ERP系统相对性简易，绝大多数仅仅 运用了全部系统的一小部分，大部分运营商品的公司，仅仅 创建了会计管理及生产
规划、订单管理和库存量管理操纵系统，非常少有公司保持了全过程的信息内容管理。从权威性市场调研组织调研的結果及其调研
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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从权威性市场调研组织调研的結果看来，中小型企
业常用的ERP系统相对性简易，绝大多数仅仅 运用了全部系统的一小部分，大部分运营商品的公司，仅仅 创建了会计管理及生产
规划、订单管理和库存量管理操纵系统，非常少有公司保持了全过程的信息内容管理。从权威性市场调研组织调研的結果及其调研
状况看，实施ERP系统全过程存有的以下难题：
1、公司IT自然环境差、公司技术专业ERP系统优秀人才欠缺。公司欠缺熟练IT
的优秀人才。现阶段公司ERP系统运用遭遇的关键难题是，怎样塑造铸就一批具有基础理论基本，又有社会经验的复合型人才，以
考虑公司持续提高的信息化规划必须，欠缺优秀人才是ERP系统执行中的短板。公司对计算机网、系统软件、运用软件欠缺运用基
本。
2、对ERP系统的了解存有错误观念。觉得ERP系统是一个“交钥匙工程”，对ERP系统实施顾问的工作中全过程和特性不掌
握，把实施顾问称为“ERP系统施工队伍”；觉得实施ERP系统是ERP系统服务提供商的事，公司实施ERP系统彻底依靠服务提供商，
这将会造成新项目久拖不决。
3、公司管理水准、意识落伍。对公司来讲，管理方式相对性落伍，还是处于传统式手工制作工
作经验管理情况，公司在管理全过程中，一些管理制度基本建设落后，管理中还存有盲目性、主观和不规范化；粗线条的公司管理
，规章制度不完善，并且一些管理制度实行不及时。这种都牵制了ERP系统在公司的取得成功实施。ERP系统不但是一种优秀的管理
专用工具，还结合了优秀管理观念，假如公司本身的管理欠缺一定的基本，即便到了ERP系统，也充分发挥不上多少功效。
4、
对执行艰难、风险性估计不足。ERP系统的实施针对公司而言是一次管理上的改革创新、是一个系统工程项目，涉及公司的各个方
面。在ERP系统实施全过程中，存有例如：执行期长、项目投资大、系统多元性和可变性等风险性要素，使公司管理层务必对实施
ERP系统的风险性有充足的了解，提升解决风险性的工作能力，不然，有ERP系统实施不成功的将会。..ERP系统在中小型企业中的实施现状
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