移动ERP系统对企业管理的作用
导读：大水平上决
策了公司的销售市场主要表现和成功与失败。因而，移动ERP系统的时期迅速来临。殊不知，移动ERP系统的发展趋势也亲身经历了
一长一段时间。公司使用ERP系统可以将公司运行需要的各种各样資源合理地融合起來，进而使資源最有效、利润最大化、最
迅速的充分发挥。PC端的ERP系统早已为企业技术创新法律效力很多年，近年来，中国3G互联网刚开始普及化，手机上早已变成普
及化度..
金融行业知识管理系统选型的注意要素
导读：伙儿又面有难色。知识管理系统的销售市场认知度被提高的另外，纷至沓来的知识管理系统商
品令型号选择者无法取舍，也经常深陷业务员的坑骗难以自拔。应对这类状况，文中强烈推荐三招“姿态”防身工具。姿态一
：验明正身这是一个凭据的社会发展，人有身份证件，生小孩要有办准生证，出国旅行要凭签证办理，而知识管理系统企业也
是相对的“证”来说明真实身份。这种资质证书均能够根据工商局官网等靠谱的方式..
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如何判断企业是否需要ERP系统？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统选型 ，如何判断企业是否需要ERP系统？：1、是否需要精细化管理，把握真实经营情况在没有
ERP系统的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数
据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况
。2、企业属于 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、是否需要精细化管理，把握真实经营情况
在没有
ERP系统的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数
据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况
。
2、企业属于集中式管理还是分散管理
规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是
管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进
行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始
状态称为一种自然的集中管理的话。那么，ERP系统的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理
状态。因此，企业在考虑是否要上ERP系统时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分
散管理带来对企业经营状态的无知。
3、企业是否有实时性数据问题
在经营过程中，老板肯定经常需要了解
各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要
大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP系
统的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。
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