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医药行业KM知识管理系统发展趋势


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如何让员工积极参与KM知识管理系统的实施?

作者:佚名  来源:网络
导读:如何让员工积极参与KM知识管理系统的实施?:KM知识管理系统这种涉及到企业内部知识、未来发展战略等方面的企业管理系统,如何能够让企业内的员工积极投身参与建设,那么企业KM知识管理系统的建设可以说是事倍功半,但是往往很多企业员工不愿意去做这种“费力不讨好”的事情,因为这会涉及到员工自己的一些利益,那么如何才能让员工积极参与KM知识管理系统的实施
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
KM知识管理系统这种涉及到企业内部知识、未来发展战略等方面的企业管理系统,如何能够让企业内的员工积极投身参与建设,那么企业KM知识管理系统的建设可以说是事倍功半,但是往往很多企业员工不愿意去做这种“费力不讨好”的事情,因为这会涉及到员工自己的一些利益,那么如何才能让员工积极参与KM知识管理系统的实施呢?

让员工参与KM知识管理系统的建设可以从以下两点着手:


1、 明确每个流程节点和岗位的知识产出和需求。这就需要对核心业务流程和核心岗位进行有效分析。知道每个人的工作中应该产生什么知识,在制度和流程设计上规定这些知识的产出,让知识产出成为他们工作的一部分,否则就没有真正完成工作。
   
2、 知识管理和KM知识管理系统能够给员工带来什么,能够给员工的部门带来什么。一个员工考虑最多的可能是如何更快速、高效的完成自己的工作,一个部门经理考虑的是自己部门如何完成部门的任务和绩效,在实施KM知识管理系统的初期,必须让这些部门和员工知道知识管理将会如何帮助他们的工作,他们需要付出哪些努力和劳动,能够带来什么样预期的收益,当收益大于付出的时候,员工就有了参与的动力和热情;
    
通过以上两个方法,让员工知道他们参与KM知识管理系统建设的价值和收益,解决他们认识上的问题;提供KM知识管理系统将知识的贡献细化到日常工作中,让他们不知不觉地完成KM知识管理系统的建设工作和以后的维护工作中去,只有这样才能真正的让员工参与知识管理,而不仅仅是知识管理部门几个人无法完成的任务。..如何让员工积极参与KM知识管理系统的实施?


 
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