1、更
大限度地依赖投资回报工具
企业高层越来越关注
人力资源管理，也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来证明人力资源
技术投资的可行性。HR人力管理系统的报表功能与投资回报工具作用日渐明显。 2、系统与系
统集成需求普遍
信息化趋于普遍，企业上线的管
理系统也越来越多。要实现企业的信息共享，避免信息孤岛，HR人力管理系统必须具有良好的可扩展性，可以与其他的系统进行集
成。 3、跨区域，全球部署
经济的全球化带来企业经营的全球化。大
多数HR人力管理系统客户已经开始管理来自全球的客户与交易。多语言、多币种以及咨询团队的全球化、基于WEB的部署与应用，
将是HR人力管理系统应用的另一个趋势。 4、业务规划更显重要
HR人力管理系统发展的一个很大的瓶颈不
是技术实现，而是业务规划;不是自动化实现，而是提供更多更增值的内容。举个例子，比如绩效考核，用户不仅关心软件能否解
决绩效管理的基本功能，还需要一个行业的标杆参照，如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容，提供给客户更加系统的服务
，便于通过软件的适用，学习和提升人力资源管理水平。 5、侧重完善现有的HR人力管理系统
组织结构的变化，公司的发展，人员规模的扩大
，有可能带来原有HR人力管理系统软件部署的不适用性。企业越来越理智地寻求完善、整合方案，主要是改善原有的系统和连接其
他系统。
..HR人力管理系统的未来道路
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